fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

全力で取り組む意味は?

「こんな取り組みをしてみたいと思います」

と新しいことに対する姿勢は褒められる内容です。

ただ、取り組み後の報告を聞いていると

感じることがあります。

新しい取り組みに対しては、結果が出たことが

ないため、躊躇しながら取り組んでしまうのです。

試みた内容が良かったのか、わるかったのかが

わかりにくい。

いわゆる、中途半端な状態。

せっかくの新規取り組みが崩壊してしまうのです。

新しい取り組みほど、全力を尽くすこと。

結果はすべて失敗してもいいのです。

この取り組みが全くダメなほど、次の新しい

取り組みに移ることができるのです。

結果がはっきりしない時ほど、取り組みをダラダラと

続けてしまうのでスッキリしないしスピードが

落ちていく。

この違いに気がつくことが組織力向上のきっかけですね。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/