fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

異常な結束は不祥事の源

人間関係は結びつきの強さによって

「断りにくい」

関係になります。

関係性が深いと、お願いされたらNOと言えないのです。

会社では上下の結びつきの強い組織ほど実は不祥事が起こりやすいのはそのためです。

このような組織は上司から粉飾を依頼されたら下はNOと言えないのです。

不祥事を起こした企業には結束の強さが共通して見られます。

結束は困難に立ち向かう、課題解決に向かうときには強い結束は有効ですが、マイナスのときはマイナスに大きく作用してしまうので要注意なのです。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/