あの闘争心があるからこの結果がある「ノーアタック ノーチャンス」 更新日:2022/01/31 公開日:2017/06/05 人財教育 2012年のインディ500。 上記動画の1:40からが最終ラップ。 佐藤琢磨選手は2位(青のマシン)につけていたところ 果敢にトップを狙う。 しかし・・・クラッシュ。 2位につけていたら、表彰台を考えて 安全圏で操縦する […] 続きを読む
正解がないと動けない・・・ 更新日:2022/01/31 公開日:2017/05/30 人財教育 「どうすればいいんですか」 「何をすればいいのですか」 「どうやっていけばいいのですか」 と正解を求める人がいます。 正解を求める人の特徴は ・答えを教えてもらうまで動かない ・リスクをとらない ・自分の行動結果に責任を […] 続きを読む
リカレント教育の必要性が高まっていく 更新日:2022/02/03 公開日:2017/05/03 人財教育 リカレント教育とは 、再教育 、社会人教育を意味します。 具体的には、 ——————————- 経済 […] 続きを読む
書籍はまとめて買うクセをつける 更新日:2022/02/03 公開日:2017/05/01 人財教育 書籍の読み方だけでなく 書籍の買い方も教えないと 能力開発は進まないと感じます。 個人の成長は今後の世の中には 何歳になっても必須です。 20代に限らず、30代も40代も 50代も60代も必要となるでしょう。 「本を読み […] 続きを読む
ひとり成長できない人の今後は危うい 更新日:2022/02/04 公開日:2017/01/25 人財教育 時短労働の影響 労働時間は、今後短くなるでしょう。 そうなると、 ・生産性 が問われます。 もうひとつ、問われるものがありますがわかりますでしょうか。 隠れていて、わかりにくいですが ・研修教育時間が不足する ということ […] 続きを読む
我流と基礎はちがう 更新日:2021/06/17 公開日:2017/01/22 人財教育経営の優先順位 たまに誤解している人がいるのでその時に指摘することがあります。 先日も 「迷惑をかけたくないので自分で考えて仕事を進めています」 という報告を聞きました。 おそらく上司が ・自主性 を重んじる方だと想像できます。 この場 […] 続きを読む
仕事量が少ない時ほど残業が増えるのはなぜ? 更新日:2021/09/04 公開日:2016/12/15 人財教育経営の優先順位 結果と時間量で判断 仕事は時間。 タイムマネジメントがすべてです。 しかし、短ければ良いとも言えないし長ければわるい、とも決めつけられない。 結果と時間量を見て判断すべきなのです。 1)時間量 長い:短い 2)貢献度 多 […] 続きを読む
学習性無力感 更新日:2022/02/04 公開日:2016/11/28 人財教育 「学習性無力感」という言葉があります。 意味は 「自分の力で状況を変化させられない環境にいると 現状を変化させようという意欲がなくなること。 努力さえしようとしなくなること」 です。 40代、50代になるほど、成長しない […] 続きを読む
35年かけてロングセラー 更新日:2019/03/28 公開日:2016/04/16 人財教育 理科系の作文技術 (中公新書 (624)) 35年間売れ続けた書籍が、100万部を突破。 「ベストセラーよりロングセラー」 という考え方があります。 一過性のものではなく、ある一定の顧客層に 売れ続けることにより、商品そ […] 続きを読む
まじめに取り組んでます、でいいのか? 更新日:2020/09/10 公開日:2016/01/12 人財教育 「一生懸命やっています」 「彼は、まじめに取り組んでいると思います」 などの報告を受けると、いつも感じることがあります。 それは、 「まじめ」でいいの? ということ。 まじめにやっている、ということは、 ・同じことをやり […] 続きを読む
ここまで結果を出しても・・・ 更新日:2020/06/18 公開日:2015/12/18 人財教育 「ここまで結果を出しても認められないのでしょうか?」 最近、同じ質問を別々の方にされました。 共通することは、 ・自分はがんばっている ということ。 これだけがんばっているのに認めてもらえない、と 悩んでい […] 続きを読む
品質は製造業だけの話ではない 更新日:2020/09/01 公開日:2015/12/11 人財教育 品質という言葉を聞くと製造業を 思い浮かべる人が多い。 そのためか、製造業以外の仕事で【品質】を向上させる 取り組みはなぜか薄いのです。 品質とは、 ・ばらつきがなく ・信頼できるアウトプット とも言い換えできるので製造 […] 続きを読む