一番上の役職につくと成長しないのが普通なのか
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「役職者になるとバカになる」 という論調の書籍がありましたが、企業では 昇進していくほど、『成長しない』風土が 根付いているのが時々、見受けられます。 前任者がそうだったから、というのがあるので 当たり前といえば当たり前 […]
「人財教育」の記事一覧
量はすべてを凌駕する
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「愚直にやり続けることで何かが見えてくる」 と語る人がいます。 実体験で経験した人だけが言うことができる言葉。 何かしらの結果を出してきた人は、 「量がすべてを凌駕する」 ことを知っている。 体験している。 だから、愚直 […]
毎日やっている習慣を、他人はその人の◯◯として認めてくれる
毎日行っている習慣というのは、他人がきちんと 見ているものです。 出勤時間ひとつとってもそれは言えます。 いつもギリギリにしか来ない人もいれば、 余裕をもって出社する人もいますね。 どちらの人が信頼されるかは一目瞭然です […]
勉強方法に固執する人
社会人になっても勉強は必要ですが、 その手法については、あまり精査されていないのが 現状です。 学生時代とちがって、社会人になると圧倒的に 時間が不足します。 そのため、学校で行われていたような勉強方法の 精度を追求する […]
反射的思考と熟考的思考
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反射的に反応している 思考は、「ゆっくり考えてから結論を出している」と思われています。 しかし、人に言われたことに『カッ』となるところを見ると、そうではないことがわかりますね。 言われたことに対して『反射的』な思考で判断 […]
時間管理はオートマティックにしてしまう
時間管理のことを質問されることが多いですが 簡単なコツのひとつとして 『オートマティック』 にしてしまうことです。 自動的に時間管理を行えば、それほど頭を 悩ますことはありません。 やるべきことは自動でスケジュールに入力 […]
すぐに役立つものは、すぐに役に立たなくなる
「すぐに役立つものは、すぐに役に立たなくなる」 という格言があります。 たとえば、 ・すぐに役立つ『ノウハウ』は、すぐに役に立たなくなる と言えるかもしれません。 要するに賞味期限が短い、ということですね。 逆もあります […]
いくらお金を払っても手に入らないものにこそ
ある書籍の中に 「いくらお金を払っても、そう簡単に手に入らない 教養や知識に裏付けられた会話こそがその人の信頼につながる 」 という内容が目に止まりました。 特にイギリスなどでは顕著になってきているようです。 モノに執着 […]
モチベーションと意思のちがいは？
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「行動を起こすために本当に必要なのは、 モチベーションでなはなくて意思力（willpower）だ」 と言われています。 モチベーションでは、行動を起こすまでに いかないケースが多い事実を見ると納得。 最近は、「アクション […]
３ヶ月で詰め込んで１年ですべてを経験させる
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通常、新人さんを育てるのにかかる期間は 「３年ぐらい」 と答える企業が多い。 しかし、そのサイクルでは遅いと感じる世の中に なっている。 できれば、一人前になる知識を 『３ヶ月で詰め込んで』 １人前に必要な経験を 『１年 […]
人生の価値は喜怒哀楽の総量
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『人生の価値は喜怒哀楽の総量』 で決まる、ということを教えてもらった。 決して、喜び、楽しみが多いだけでは 人生の価値は決まらない、ということ。 なるほど。 そう考えると、人生の経験は決してムダではない ということが、腑 […]