「人財教育」の記事一覧
リアリティ・ショック
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新入社員が人生初めて仕事をするときに 【ショック反応】 を起こすことがあるようです。 いわゆる 『理想と現実のギャップ』 ですね。 これが入社後すぐの退職原因のひとつだと 言われています。 特に医療業界では顕著なできごと […]
これだけやっても・・・・だめですか？
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相談された内容が 「これだけ（仕事）やっても、まだだめですか？」 ということでした。 言い換えれば、 【もっと評価されてもいいのでは？】 ということです。 この気持よくわかります。 共感できます。 これだけやっても・・・ […]
去年までのやり方では通用しない、と
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「去年までのやり方では通用しない！」 とリーダーが先頭に立って会議で発言されていました。 一生懸命仕事をしていても、無意識で 去年と同じことをしているのが普通です。 わるいことではなく、そうなってしまうのです。 そのため […]
できないと思う前に聞いて確認すればいい
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「お客様の声を掲載することは守秘義務を結んでいるので できないと思います・・・」 という質問を受けたことが以前、あります。 ちょっと時間（数年前）が経ったことではありますが再度取り上げます。 この場合、できないと思う、と […]
能力じゃなくて性格だよね
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ちょっとした経営者の方々の雑談の折でしたが 「彼、いいもの持っているんだけど・・・」 「ちょっとね・・・」 「気難しいから・・・」 「ガンコなところがあるよね」 と。 すべて褒め言葉です。 話している方に期待しているので […]
一番上の役職につくと成長しないのが普通なのか
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「役職者になるとバカになる」 という論調の書籍がありましたが、企業では 昇進していくほど、『成長しない』風土が 根付いているのが時々、見受けられます。 前任者がそうだったから、というのがあるので 当たり前といえば当たり前 […]
量はすべてを凌駕する
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「愚直にやり続けることで何かが見えてくる」 と語る人がいます。 実体験で経験した人だけが言うことができる言葉。 何かしらの結果を出してきた人は、 「量がすべてを凌駕する」 ことを知っている。 体験している。 だから、愚直 […]
毎日やっている習慣を、他人はその人の◯◯として認めてくれる
毎日行っている習慣というのは、他人がきちんと 見ているものです。 出勤時間ひとつとってもそれは言えます。 いつもギリギリにしか来ない人もいれば、 余裕をもって出社する人もいますね。 どちらの人が信頼されるかは一目瞭然です […]
勉強方法に固執する人
社会人になっても勉強は必要ですが、 その手法については、あまり精査されていないのが 現状です。 学生時代とちがって、社会人になると圧倒的に 時間が不足します。 そのため、学校で行われていたような勉強方法の 精度を追求する […]
反射的思考と熟考的思考
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反射的に反応している 思考は、「ゆっくり考えてから結論を出している」と思われています。 しかし、人に言われたことに『カッ』となるところを見ると、そうではないことがわかりますね。 言われたことに対して『反射的』な思考で判断 […]
時間管理はオートマティックにしてしまう
時間管理のことを質問されることが多いですが 簡単なコツのひとつとして 『オートマティック』 にしてしまうことです。 自動的に時間管理を行えば、それほど頭を 悩ますことはありません。 やるべきことは自動でスケジュールに入力 […]