スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「ビジネスキーワード」の記事一覧

time is value

365日はあっという間に過ぎていくので

時間の経過を効果的に把握するためには、1ヶ月、1日、1時間の配分を理解することが重要であり、季節性や個々の事情を考慮したスケジュール作成が求められます。経営に必要なスケジュール管理は特定のツールに頼るのではなく、自己の運用スキルが重要。長期的戦略への視点を磨けるでしょう。時間管理と長期戦略を組み合わせで達成するプロセスが描けると思います
The scene001

成長環境を設定できるように条件を考えてみる

「ピアプレッシャー」は仲間や同僚からの圧力を指すが、ビジネスの観点からは「良いプレッシャー」として理解されることがある。高品質を維持し目標達成に努める原動力になるから。「成長の環境」では、コンフォートゾーン(快適領域)から一歩踏み出し、ストレッチゾーン(挑戦領域)に入ること。ピアプレッシャーはこのストレッチゾーンにいる状態で、他人からの期待に直面し、成長のために挑戦することにつながる。
drink

飲酒ガイドライン案が公開されてます

厚生労働省は飲酒ガイドライン案を公開し、飲酒量の基準値として男性は40g、女性は20gの純アルコール摂取量を提示しています。生活習慣病リスクが増える境界線として、男性ならビール1000cc、女性ならビール500ccの量が提示された形になります。ガイドラインは、今後の飲酒習慣を変えてしまうかもしれません。価値観も変容する可能性があります。
bodysharing

ボディシェアリングによって何が拡大するのか

ボディシェアリングは、他者やメタバース上のアバターやロボットと「体験を共有する」技術で、近年注目を集めています。一つのメリットとして、異なる場所での遠隔体験を現実感をもって体験できる点が挙げられます。これにより、人と人とのコミュニケーションが大きく広がる可能性があり、2拠点、3拠点生活の可能性も広がります。
DX

ツール導入の先にあるもの

デジタルトランスフォーメーション(DX)は単なるツール導入以上のもので、組織の現状理解と適切なツールの選定、そして段階的な導入が重要とされています。また、組織全体での連機と学習も必要とされており、これを通じて真のDXを実現し、組織の持続的な成長を支援することが可能になります。
コンティンジェンシープラン

ビジネスと組織の状況を正確に把握する機会になるコンティンジェンシープラン

「コンティンジェンシープラン」は企業の緊急対策計画であり、事故や災害等のリスクに備え、被害を最小限に抑える目的があります。計画にはリスク評価から対策策定、責任の明確化、訓練、そして定期的な見直しが含まれ、企業は早期の事業復旧を実現します。この活動は組織の真実を効果的に把握する手段でもあります。
mvp

MVP(Minimum Viable Product)開発の魅力とその主流への進化

本稿では、開発フェーズにおける最小限の機能を持つプロトタイプ(MVP)の手法に焦点を当て、MVP開発の魅力となぜそれが今後主流になるかを説明します。市場とユーザーのニーズが急速に変化しており、シンプルで低価格な製品開発の要として、MVPの存在感が増していくと予測します。
race

生産性向上と関係のある項目、関係ない項目

生産性向上に競争が大きく関与しないという事実があります。競争がビジネスの成長を加速する場面もあるものの、実際には競争原理は生産性の向上にはほとんんど寄与しないのです。競争が激化すると費用削減に集中し、新しい対策を追求することが難しくなる上、広告費なども増えマーケティングコストも増加し、生産性が低下する可能性が大きいのです。