「経営の優先順位」の記事一覧
現場の社員を見れば見えてくること
- 更新日：
- 公開日：
社員教育に力を入れている会社を視察して きました。 あまり事前期待を高めずに普通にしながら 見ていきますが、後から振り返ってみると やはり、他と違う部分が見えてきます。 現場の方が普通にしながらも丁寧なサービスを 提 […]
オリンピックの効果と影響
- 更新日：
- 公開日：
オリンピックが終わりました。 オリンピックの効果は、ビジネスで関わっている 企業には大きかったと思われます。 では、関係のない企業には影響はなかったのでしょうか？ そうでもないようです。 オリンピックの放映時間が […]
競合先は他業界からもやってくる
- 更新日：
- 公開日：
ドコモが通販事業を広げています。 通販会社のM&Aを活発化しているのも そのためです。 スマートフォンでの出遅れを感じているので 巻き返しをはかるためでしょう。 米国のAmazonを目指す、と宣言しています。 […]
部分的な強みだけを残す
- 更新日：
- 公開日：
日本の製造業で大きなシェアがあるのは 自動車 家電 です。 今、家電業界が低調。その理由がメディアなどで 様々書かれています。 振り返ってみると、戦後から高度経済成長において 仕入先も含め設計開発から製造まで一括で自 […]
意見を聞くには３パターンの人から聞く
- 更新日：
- 公開日：
自社の商品・サービスについて意見、感想を 聞く場面があると思います。 その時には、 賛成 反対 中間 の３者から意見、感想を求めるようにします。 言い換えると 好き 嫌い どちらでもない という人を見つけなければなら […]
リーダーになってから理解できた過去の自分
- 更新日：
- 公開日：
今年新しくリーダーになった人がいます。 そのリーダーが最近、 「サブリーダーの動きが遅い」 と感じているようです。 リーガーが意図するタイミングで動いてくれない、 取り組む姿勢を見せてくれない、という状況らしいです。 […]
こうでなきゃいけない、と叫ぶのみ
- 更新日：
- 公開日：
「こうでなきゃいけない！」 と理想論を叫ぶだけのリーダーがいます。 これは、実現できればすばらしいですね。 しかし、その理想論ができなければ何も 成果も生み出すことはありません。 また、叫んでいるだけで人が動くわけ […]
５年先１０年先を見て判断できるのか
- 更新日：
- 公開日：
経営の判断においても５年先、１０年先を見て 決断することが難しい、と感じた日がありました。 たとえば投資する判断において目先の利益に目を 奪われてしまうと、 「投資したい」 衝動にかられてしまいます。 それにより、冷 […]
相談されなかったのが不満
- 更新日：
- 公開日：
「相談されなかったのが一番の不満です」 と、あるリーダーがこぼしていました。 あたかも、まわりに責任があるような言い方 でしたので、 「どうして、相談されないのですか？」 と逆に質問しました。 想定外だったようで、し […]