なぜ上司から好かれないのか？
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「どうして、部長から好かれないのかわからない」 という言葉を聞きました。 理由は簡単です。 好かれない理由は、発言にブレがあるからです。 自分にとって都合のいい内容しか発言していないので 信用されていないのが原因。 決し […]
「経営の優先順位」の記事一覧
現場の社員を見れば見えてくること
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社員教育に力を入れている会社を視察して きました。 あまり事前期待を高めずに普通にしながら 見ていきますが、後から振り返ってみると やはり、他と違う部分が見えてきます。 現場の方が普通にしながらも丁寧なサービスを 提 […]
オリンピックの効果と影響
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オリンピックが終わりました。 オリンピックの効果は、ビジネスで関わっている 企業には大きかったと思われます。 では、関係のない企業には影響はなかったのでしょうか？ そうでもないようです。 オリンピックの放映時間が […]
競合先は他業界からもやってくる
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ドコモが通販事業を広げています。 通販会社のM&Aを活発化しているのも そのためです。 スマートフォンでの出遅れを感じているので 巻き返しをはかるためでしょう。 米国のAmazonを目指す、と宣言しています。 […]
部分的な強みだけを残す
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日本の製造業で大きなシェアがあるのは 自動車 家電 です。 今、家電業界が低調。その理由がメディアなどで 様々書かれています。 振り返ってみると、戦後から高度経済成長において 仕入先も含め設計開発から製造まで一括で自 […]
意見を聞くには３パターンの人から聞く
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自社の商品・サービスについて意見、感想を 聞く場面があると思います。 その時には、 賛成 反対 中間 の３者から意見、感想を求めるようにします。 言い換えると 好き 嫌い どちらでもない という人を見つけなければなら […]
リーダーになってから理解できた過去の自分
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今年新しくリーダーになった人がいます。 そのリーダーが最近、 「サブリーダーの動きが遅い」 と感じているようです。 リーガーが意図するタイミングで動いてくれない、 取り組む姿勢を見せてくれない、という状況らしいです。 […]
こうでなきゃいけない、と叫ぶのみ
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「こうでなきゃいけない！」 と理想論を叫ぶだけのリーダーがいます。 これは、実現できればすばらしいですね。 しかし、その理想論ができなければ何も 成果も生み出すことはありません。 また、叫んでいるだけで人が動くわけ […]
５年先１０年先を見て判断できるのか
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経営の判断においても５年先、１０年先を見て 決断することが難しい、と感じた日がありました。 たとえば投資する判断において目先の利益に目を 奪われてしまうと、 「投資したい」 衝動にかられてしまいます。 それにより、冷 […]