「経営の優先順位」の記事一覧
- 更新日：
- 公開日：
組織において伝達経路はひとつが原則。 指揮系統がひとつにならなければなりません。 複数のリーダー、責任者がいる場合に 混乱が生じてしまうケースが見受けられます。 ３人リーダーがいる部署を例にとりましょう。 それぞれは、同 […]
- 更新日：
- 公開日：
「もう１人自分がいたらいいのに」 「私が３人いたら会社は利益が出る」 などのつぶやきをリーダーから聞くことが あります。 この内容は真実でしょうか？ 実際には、こんなことは起こりません。 能力が高い人がリーダーになって […]
- 更新日：
- 公開日：
専門家になるには？ と質問されることがあります。 専門家の定義って何でしょうか？ 医者を事例に考えればわかりやすい。 医者は患者さんがわからない部分まで 見ることができるし、発見することができる。 その上で、処置、治療ま […]
- 更新日：
- 公開日：
情報のインプットは大事。 しかし、もっと大事なのは情報分析。 人は、産まれてからずっと【情報分析】を し続けている、と言われています。 では、具体的に何をすればいいのでしょうか。 実は、人間の脳は自動的に情報をシャットダ […]
- 更新日：
- 公開日：
同業他社の成功事例 をほしがる人が多い。 これは、まちがいではありません。 しかし、幅が狭すぎるのでは？ という意見を持っています。 しかし、世の中は、同業の、似たような境遇の 事例をほしがります。 なぜなのでしょうか？ […]
- 更新日：
- 公開日：
会議は報告の場でありますが、 「やってきたことを説明する」 だけでは話しになりません。 何が不足しているのか？ それは、【つながり】です。 仕事は結果が求められますが 「事象」（つながり）「事象」（つながり）「結果」 と […]
- 更新日：
- 公開日：
「見える化」というキーワード。 わかりやすい言葉だと思います。 ただ、解釈にはさまざまあるようです。 見えにくいものを見えるようにする。 わかりにくいものを見える化する。 見ようとしないものを見える化する。 というのが一 […]
- 更新日：
- 公開日：
商品のラインナップが増えるとき、 Webやカタログにどのように掲載していくのか？ 悩むところです。 というのも、提供側から見ている商品区分けと 顧客側から見える区分けがちがうからなんですね。 どういうことか、と言えば 商 […]
- 更新日：
- 公開日：
決算を迎える会社もあり、 半期が過ぎた会社もあります。 また、この季節、 転職やら、引っ越しなどという 新しい生活に変化した人の報告も いただきました。 変わる時期なんですね。 ところどころでは、景気が回復している とい […]
- 更新日：
- 公開日：
リーダーが空回りするときに 「１人で自転車を漕いでいる感じ」 を味わうことになります。 自分ががんばっても 【まわりはついてこない】。 何かをやろうと思っても 【欠席されてしまい集まらない】。 「どうして動いてくれない […]
- 更新日：
- 公開日：
「エースが欲しい」 というのがリーダーの方の要望は 絶えずあります。 確かに、エースがいれば仕事の結果が 安定します。 しかし、エースに頼り過ぎると発展しない というジレンマがあります。 常にエースに何でもやってもらう流 […]
- 更新日：
- 公開日：
戦略を考えていくときに 【どこに集中するのか】 という命題に突き当たります。 「この顧客、あの顧客など、新規を広げます」 と報告されているリーダーがいました。 もっともらしい報告に見えますが これが正しいのでしょうか？ […]
