仕事は選ぶか創るかの二つ
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「仕事は選ぶもの」 と考えることが一般的です。 どの会社にするのか？ どの職種にするのか？ どの業界にするのか？ と選んでいく自由を感じます。 その一方で、事業を起こす方々は 「仕事を創造する」 ことを考えてしまうの […]
「経営の優先順位」の記事一覧
指摘ができても創造はできない
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有能だと思っていた人がリーダーになると 途端に結果が出せない人になってしまうことがあります。 これは、 「指摘できる」有能な人だったので評価されていたが リーダーになってから 【創造できる人】 にはならなかったのが原 […]
リーダーは組織調整力ではなくトップと同じ発想を
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リーダーに求められる能力は 【組織調整能力】 だけではありません。 ましてや管理能力だけでもありません。 本当に必要なのは、経営トップと 【同じ発想】 を持つことができる能力なのです。 誤解されやすいことですが、ト […]
技術で負けると受注が確実に減る世界
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技術で競い合う業界があります。 製造業を思い浮かべると思いますが それだけではありません。 最近はWebの業界も同じ、と考えています。 最先端の技術を取り込めるのか？ その技術料が安価にできるのか？ という競争力が […]
何もしなければ値段は下がり続けます
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商品サービスは世の中にリリースしてから 時間の経過とともに価格（値段）が下がり 続けます。 理由は、 １）最初は唯一の商品サービスだった ２）同様の商品サービスが出てきた ３）同等の商品サービスで大幅な値崩れが起きた […]
教育は限界を超えさせることかも
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教育には議論がありすぎて収拾がつきません。 仕事における教育に絞ってみても答えが１つ ではないのです。 しかし、原則は存在しています。 仕事においては、成長し結果を出してもらうことが 求められます。 そのため、現 […]