「経営の優先順位」の記事一覧
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社会人になってから再教育をすることをリカレント教育と呼んでいます。
このブログでも数回取り上げています。（下記参照）ただ、リカレント教育の定義が仕事を辞めて教育機関に入り直すのが前提となっており実際には困難な選択肢。
広がりはありませんでした。ここにきて・・・
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『万物は流転する』という名言があります。
ギリシャ哲学者のヘラクレイトスの言葉です。
これを別の言い方をすると下記のような記述で出ていました。
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4月から6月の統計データが出てきています。
今回は、特定サービス産業動態統計調査から抜粋して見ていきたいと思います。
前年同月比の売上金額の増減率になります。
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イメージトレーニング、ビジュアライゼーションと呼ばれる領域があります。
主にスポーツで採用されている手法です。
通称《イメトレ》と呼ばれています。
このイメトレを効率よく行う『PETTLEP』と呼ばれるアプローチがあります。
これは下記の単語の頭文字を並べています。
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経営においては交渉ごとは普通に発生します。
こちらが優位な立場で交渉するならばさほど困りませんが、そうでもないときがあります。
不利な立場で交渉しなければならない場面です。
これは、企業規模によって変化することもなく大企業でも不利な立場で交渉しているときがあります。
こうした不利な立場の交渉について公開されることがないので事例を知ることも数少ない。
希少な内容となっています。
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情報通信白書「情報通信に関する現状報告」が公開されています。
概要資料から抜粋して気になるところを見ていきます。
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楽天グループが楽天モバイル事業で独自開発した通信技術をドイツの企業に提供します。
技術を販売するのです。
この技術は、
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景気上昇のときは注目されませんが、景気下降トレンドに入ると原価低減が注目されてきます。
原価低減については様々な切り口があり、取り組みも複数可能。
その原価低減のパターンを知っておくだけで安心して経営ができるというものです。
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ビジネスにおいては考えることが価値。
発想やアイデアに価値があります。
考えると課題が解決したり、新しいアイデアにより売上が増えたりします。
ただ、ビジネス上の課題について考え抜くことができる人は限られています。
それは、なぜでしょうか。
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リーダーシップは言葉と態度にあらわれる。
態度、行動は振り返りがしやすく自分でも理解しやすい。
しかし、言葉はそうでもない。
自分が発した言葉は消えてなくなると思っているのか振り返りが少ないように感じます。
実際に自らの言葉について
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営業の可視化か進んでいます。
セールステックと呼ばれる分野です。
新しいサービスが続々と登場し広がっています。
見込み客発掘もMA（マーケティングオートメーション）によって正確にわかるようになりました。
無駄のない営業スタッフの行動も・・・
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「東京脱出」してます、とメールが届きます。
東京脱出というキーワードが増加しているのを実感します。
東京にいることのリスクを感じる人で余裕がある方ほど脱出しているのではないでしょうか。
「オリンピックやっているのに外出するなというのはおかしい」
という理由づけがあるので・・・
