「経営の優先順位」の記事一覧
夏休みに入ったのを感じます。週末のドライブが急増。定点観測しているポイントで朝7時で17km60分の渋滞。GW並みです。夏休みがスタートしたばかりの週末が晴天。出かけないわけにはいかないのでしょう。
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余裕がない人ほど、余裕を見せる。余裕がある人ほど余裕がないそぶりをする。そんなことを感じる瞬間がありました。
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企業エピソードとしては初めて表に出てくる内容もあるのではないでしょうか。 毎回 興味を持って読んでいるコンテンツの1つです。
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人の特性は表面ではわからないことがあります。会社では仮面をかぶっている人もいるからです。面談、面接を数多く経験していますが初対面で決めつけるようなことはしません。
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行動パターンが見えてきました。「何かやりたい」と感じる人が増えています。特にリーダー層が動き出したのを感じます。「何かやらなければマズイな」と感じている裏返しかもしれません。
パソコンを持ち込みミーティングに参加しているのが1/3しかいないミーティング。ミーティング資料のファイルとノートを持ち込み話し合いをしています。2/3がアナログ。デジタルが1/3。
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ビジネスはどこから学ぶのか。この問いの答えは幅広い。ビジネスの範疇におさまらないからです。中には生物学の中からビジネスのヒントを得ることもあるからです。
以前からある空気電池。今また取り上げられています。開発は10年以上前から行われています。
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経営の会議に出ていると判断基準の変更を感じます。たとえば、仕入れや在庫の判断基準が変化しています。大型投資についても判断する内容が変化してきました。導入時期が早まっています。
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そんな言い方があります。 どの業界の方が結果をすべて過去と言っているのでしょうか。
10年前と比較するとわかることがあります。長い期間を経て「変わった」と実感することがあるからです。短期的には気がつかなくても長期間だと気がつくのです。
10年前と比較して気がついた点を取り上げてみます。
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一般社団法人 日本経済団体連合会（経団連）が発表したスタートアップ躍進ビジョン。本気の内容で長文です。どうして日本ではスタートアップが少ないのか、起業家が育たないのかについて課題と解決を提案しています。
