「経営の優先順位」の記事一覧
市場が数％縮小しています
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マーケット（市場）を知らずして
ビジネスは展開できませんが
マーケットを意識しすぎるのも
ベストなことではありません。
というのも、計画を作成するときや
過去の業績を振り返る時に言い訳として
「マーケットが縮小しています」
という言葉が使われるからです。
あるリーダーは毎月の会議で
来期の計画をつくるとき
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決算を迎える時に来期の計画を
作成するタイミングになります。
このタイミングは経営にとって
とても重要で繊細な時間となります。
というのも、計画を立てる時に
・どの到達点
で計画を立てるのかによって
結果の違いが出るからです。
計画の立案手法は
建設現場でも週休2日制へ
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建設現場でも週休2日制の導入が
促されています。
清水建設が導入を予定しています。
協力会社が休日を増やした場合に
・労務費
を加算することを決めました。
これにより
・週休2日制
・時間外労働削減
を推進していくことになります。
もともと建設の業界は
今年（2018年）の中小企業白書
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毎年「中小企業白書」を確認することは経営者にとって必須のことと感じます。動向を探る動向を確認するそして、そこから次のビジネスのタネを見つけることができるからです。4月20日発表された中小企業白書から気になったところをピックアップしてみます。中小企業の数は
これ以上は限界です
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【fjコンサルタンツ365日Blog：3410投稿目】 「今後、今より◯◯をやってほしい」 と会社の方針をリーダーに伝えた場面で 「これ以上は限界です」 と即答したリーダーの方がいました。 間髪をいれず「限界です」と答え […]
順調？
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【fjコンサルタンツ365日Blog：3404投稿目】 あるリーダーとの会話です。 「どう？進捗は？」 と確認すると 「順調です」 と返ってきました。 確認した理由は進捗が思ったより 進んでいなかったからです。 しかし、 […]
未来をつかむ戦略
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【fjコンサルタンツ365日Blog：3401投稿目】 総務省の情報通信審議会で進めている 未来をつかむTECH戦略。 中間のまとめ資料が公開されています。 想定しているのは 2030年から2040年ごろのライフスタイル […]
リーダーとして危機を経験したので
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【fjコンサルタンツ365日Blog：3399投稿目】 リーダーとして危機を乗り越えることは 大きな前進となります。 ある大手企業では、あえて危機を経験 させることを必須としています。 10億円単位の損失を出させる、と […]
