「ニュースから企業経営のヒント」の記事一覧

残暑も厳しそうです。「ほんとに暑かった、今年の夏は」という会話が続きそうです。残暑が長引けば、秋は短くなることも予想されますので季節の変化時期を見定めていきたいところです。季節性のビジネスは時期の読みが試されそうです。

謙虚さに欠けていた、と表現されていたのが印象的でした。謙虚さが欠けていたことで、実力がありながら結局は完成しなかったのです。実力と結果が連動しない事例となりました。完成していれば代表的な日本の産業のひとつになっていたでしょう。

優先順位を深く考える消費者に対して、安売りだけでは通用しません。購入回数を減らしたいという気持ちも人にはあるからです。長く使える製品を選ぶ傾向にあります。それが「流行のない製品」へ集中する分野もあるでしょう。耐久性のある製品へ流れることもあるでしょう。

現金保有に熱心の真意 日本企業の現金保有に関するデータを見ると、事実が浮かび上がります。手元資金から有利子負債を引いたネットキャッシュがプラスで、欧米企業の2割よりも大幅に高い水準にあるのです。このデータだけを見ると、日 […]

デジタル技術が進化する現代においても、そろばんのような古典的なツールが再評価されています。背景には、その持つ独特の魅力と効果があります。現代の生活に疲れた心と脳をリフレッシュし、同時に鍛え上げるために、そろばんを取り入れてみるのもいいでしょう。気分転換になると思います。

「呼吸をするように使う」のがAIのポジショニングになると予想しています。使いこなし方は単に「毎日使ってみる」ことだけです。使う用途がなくても、ChatGPTとBardを利用することです。毎日使っている人がAI苦手になることも、AI下手になることもありません。

水道事業を民間委託にする自治体も出てきています。水道事業は今後、テクノロジーを取り入れながら、最適化が求められるでしょう。維持費を低くするための戦略と施策が求められています。ここにスタートアップ企業が参入してくるのは予想されています。変化がなく、課題が大きいところほど、新規参入者が問題を解決していくものです。

持続というキーワードは周期的に流行っているように感じます。出現時期は、「持続的ではない」時期に出てくるのでしょう。現在も農業に関しては「持続的ではない」状況を意識する人が増えているので、パーマカルチャーが取り上げられると思います。世の中の進化とともに、回帰したいという考えも一定層出てくるのが普通です。

AI覇権争いに新戦線Meta参入、そしてMicrosoftの絶妙な戦略を解説。いつもながらMicrosoftの戦略は際立っています。今回のAI市場も最終的にはこうなるのだろうか。

未来を予想することは、事前の対策を考え、適応力を高めるために重要。これからの経済状況は不確定要素に満ちていますが、その中でもできることは、変化に対応し、新たな可能性を追求すること。この視点から、インフレと増税のダブルパンチは、新たなチャレンジの機会とも捉えることができます。今からそれを予想し対応策を行動しておけば間に合うということです。

為替が業績に直結するビジネスはこの為替乱高下によって経営が大きく影響されており、売り上げが増えても利益が出ない可能性も出てきました。これほど短期間で乱高下する年も珍しいのではないでしょうか。金利面から見れば円安傾向は止まりません。そのためコストアップインフレも続きます。どこで着地点を見つけるのか気になるところです。

現代社会における拡張家族は、古典的な定義からは離れつつあるかもしれませんが、その本質はすなわち家族間の絆や支援は揺るぎないままです。それぞれの家族が独自の形状を作り出す中で、さまざまな形の拡張家族を目の当たりにしますが、これは時代をあらわしているのでしょう。なので新しい形態は注目に値します。