評価をさげるぞ、と言う上司は・・・
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部下が自分の思い通りにならない時に、 「評価が下がりますけど・・・」 とすぐ言ってしまうリーダーがいますね。 よく現場では聞く話しです。 会社の規則を守れない場合はそれでもいいのですが、 単にリーダーの力量不足を【評価】 […]
リスクを取らない企業は・・・です
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１５年ほど前に聴いた講演を思い出しました。 外国企業の経営者がスピーカーでした。 「日本人はリスクを取らない」 と言っていたことが印象に残っています。 最近も 「リスクを取らない企業は最悪です」 という意見を目にしました […]
NHKデータナビから
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NHKのウェブサイトにデータナビ というのがあります。 いくつかの統計データをわかりやすく 解説されているのが特徴。 特に、 ・賃金は上がっているのか ・家計の消費は？ のページが参考になります。 結論から言うと、昨年４ […]
上司が自分を気に入ってくれれば昇進できるなんて考えるな
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「上司が自分を気に入ってくれれば昇進できるなんて考えるな」 とスローガンを掲げる会社があります。 日本の会社ではなく海外の会社です。 組織というのは、どこにいっても同じなんだ、と 感じます。 組織が３０人を越えていけば大 […]
転職で人生が好転するのはレアケース
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万人単位で人事の仕事をした人の話しです。 「転職で人生が好転するのはレアケース」 というのが結論です。 理由は、 ・日本は人材の流動性が低いため と ・組織が人材の流動性に対応できていない のが原因。 結局のところ、転職 […]
イオンがＰＢ商品を４割削減
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イオンがＰＢ商品シリーズ「トップ バリュー」を ４割削減するそうです。 ちょっと遅い気がしますが、自然な流れですね。 以前もイオンに行ったときに、ＰＢ商品の多さに 少々辟易した記憶があります。 値段でお客様は購入を決めて […]
３１０時間の残業が減少しました
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『年間の残業時間が３１０時間減少しました』 と昨年度の報告がありました。 一人当たり、一日あたりの残業減少時間は 数分、数十分でしかありませんが、年間の 累積になると３００時間を越える削減になるのです。 感慨深いものがあ […]
もっともらしいけど現場からずれているアドバイス
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現場を知らない人ほど、アドバイスが もっともらしいことがあります。 数字だけ見て、アドバイスしたりするのです。 「在庫を減らしましょう」 「原価を下げましょう」 「粗利の高い商品を売りましょう」 と、アドバイスは正しそう […]
1日でも奮闘を怠れば退場、3日学習を怠ればライバルに遅れる
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『１日でも奮闘を怠れば退場、３日学習を怠ればライバルに遅れる』 これは、外資系の会社で言われているスローガン。 この会社は顧客至上主義を貫いており、お客様に対して 奮闘することが最も評価される風土になっています。 このス […]
宅配の進化
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個人宅への宅配は進化し続けています。 受取方法の多様化、という進化です。 先日も楽天ボックスを見かけました。 自宅ではなく、駅周辺でこのような ボックス宛に送付してもらい、受け取る方式。 私書箱方式ですね。 海外では、自 […]
忘れてもいい状況をつくると、・・・２倍になる
人は、自分の記憶できる範疇で仕事をなんとか こなそうとします。 そうするとキャパがあるので、すぐに一杯になり 「これ以上できません」 と限界を認識してしまいます。 人の２倍以上の仕事をこなしている人は どうしているのか？ […]
感情に左右されず、感情を選択する立場になれ
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感情に左右されるのが人間。 しかし、仕事をする時は、 『感情を選ぶ人間』 になりたいところ。 感情に左右される人は 『感情に同化している』 と言われる。 いわゆる、「子どもっぽい」人のこと。 仕事では、理不尽なことが発生 […]