詰め替えのサイズを倍増し増産 更新日:2020/06/25 公開日:2015/02/03 ニュースから企業経営のヒント 洗剤などの商品では、『詰め替え』が浸透してきました。 コンビニでも必ず置いてますね。 この『詰め替え』のサイズが大きくなる傾向にあるようです。 お客様の囲い込みが目的。 また、量によるお得感価格設定も狙いのひとつ。 こう […] 続きを読む
量の拡大はイノベーションが起きる契機 更新日:2019/02/23 公開日:2015/02/02 組織運営 組織は『量の拡大』によって成長する時があります。 「これ以上できません 」 「パンクします」 「どうやってこなせばいいんですか」 といった量が発生してしまった時に、 【組織イノベーション】 が起こるきっかけになるのです。 […] 続きを読む
意味不明で怒られて理不尽なんですが 更新日:2019/02/23 公開日:2015/02/01 成長 先日 「意味不明で怒られて・・・理不尽なんですが」 とこぼす方がいました。 社内で発生したことなので、余計こたえたのでしょう。 お客様から受けたことならば、まだガマンができても 社内だと「どうして?」という感情が出てしま […] 続きを読む
経営統合とブランド統合 更新日:2019/02/24 公開日:2015/01/31 ビジネスモデル 企業は他社を買収すると『社名変更』することが 日本では多い。 経営統合とブランド統合を同時に行う形式。 海外では、経営は統合するが、ブランドは別々のまま、 という事例もある。 わかりやすいところでいえば、 『LV […] 続きを読む
みんなが持っているから欲しい は終わり・・・ 更新日:2019/03/05 公開日:2015/01/30 マーケティングのヒント 購買が喚起されるには、「みんなが持っているから欲しくなる」ことが多かった。しかし、最近はこの現象が減っている。モノがある程度、普及してしまったから。では、今はどうなのか? 続きを読む
営業は奥が深い 更新日:2019/03/05 公開日:2015/01/29 営業のヒント 営業は技術の集積 仕事は技術の集積だと感じます。 営業の仕事を例にとっても ・ノウハウの集積 ・知の集積 ・トークの集積 によって実力がアップしていきます。 奥が深い 個人の実力もしかり、組織の実力もしかり。 先日も営業 […] 続きを読む
悲観的に準備し、楽観的に行動せよ 更新日:2019/03/05 公開日:2015/01/28 人財教育 準備は悲観的に、念をいれて、あらゆる想定をしておくこと。行動は慎重になり過ぎず、楽観的に即行動する。ようするに 続きを読む
行動する時はマイナス10で 更新日:2019/02/27 公開日:2015/01/27 経営の優先順位 行動量や行動に移るまでの時間は、 若い人ほど量が多く、素早い。 なぜか年齢を重ねると、思慮深くなり 行動量が減り、行動に移るまでに時間がかかる。 ということは、行動を意識するときには、 【実年齢ー10歳】 くらいがちょう […] 続きを読む
出版社も通販会社になるのか 更新日:2019/03/02 公開日:2015/01/26 ニュースから企業経営のヒント 以前から思っていましたが 「新聞の広告って通販会社ばかりだな」(チラシ除く) ということ。 特定のエンドユーザーに届くには新聞は 有効だからです。 最後は通販会社になるのかも、と想像して いました。 今度は、それが雑誌に […] 続きを読む
人生の価値は喜怒哀楽の総量 更新日:2019/03/03 公開日:2015/01/25 人財教育 『人生の価値は喜怒哀楽の総量』 で決まる、ということを教えてもらった。 決して、喜び、楽しみが多いだけでは 人生の価値は決まらない、ということ。 なるほど。 そう考えると、人生の経験は決してムダではない ということが、腑 […] 続きを読む
大きな問題が起こっていないときほど 更新日:2019/03/09 公開日:2015/01/24 経営の優先順位 ビジネスにおいて 大きな問題が起こっていないときほど 『それが一番危険』 と言われています。 スムーズに物事が進むことは通常ありません。 特に、ビジネスには、それぞれの人、それぞれの会社の 思惑が交差するのが普通。 とい […] 続きを読む
論理的に話しができるリーダーに 更新日:2022/02/07 公開日:2015/01/23 経営の優先順位 リーダーの話し方をどう思っているのか? をヒアリングしたとき ・長い ・くどい ・よくわからない という意見が出てきました。 思い当たること、みなさんもあると思います。 リーダーとなる人は、組織をリードする(引っ張ってい […] 続きを読む