海外に行くと実感すること
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仕事でアジアに行く機会がありました。 久しぶりに不便な時を過ごしました。 食べることも、移動することも、通信することも 限られる体験です。 その時、感じたのは日本も昔は同じだったと いうこと。 それが、数十年で今のよ […]
規制ではなく上回る便利さを
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音楽業界はネット上で 【違法ダウンロード】 という問題を抱えています。 違法ダウンロードを防ぐには、 【規制を増やす】 しかありません。 ただ、これでは、根本の解決にはなりません。 有料で音楽ダウンロード する人 […]
影響力の強い人に左右されない
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人は影響力の強い人に引っ張られる傾向に あります。 特に、身近で影響力のある人から 「モチベーションを左右される」 ものなのです。 特に、家族や両親は絶大なる影響力を発揮して しまいます。 ２０代の方で、実家から […]
ばっさり方向転換するきっかけ
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歴史のある会社ほど、 「採算の取れていない部門」 を長期間にわたってそのままにしている ことがあります。 【撤退の痛さ】 が現状維持へと向かわせているのでしょう。 通常、２年間変化しない状態であれば 手を打たなければ […]
ビジネスは立ち上げも大切だが
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ビジネスを立ち上げることは、 【高いハードル】 があることは事実です。 それを乗り越えるためのセミナーも 多いみたいですね。 ただ、ビジネスは立ち上げた後に 【継続すること】 が待っています。 継続しなければ、最初の […]
マネージャー面接時に思う事
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最近、面接に立ち会うことが増えていますが ふと考えさせられる事があります。 特に、３０代後半から４０代の方の面接では 大きく考えさせられる事が多いです。 たとえば、この年代ですと 【マネージャー募集】 に応募されてき […]
行動格差で結果が決まる時代か
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最近は「戦略」による差ではなく
「行動力」「行動量」
の差が成果の違いを生む、という論調が
増えてきました。
基本のところに落ち着いてきた、とも
言えますね。
そもそも、中小企業では、
ビジネスモデル
経営戦略
というのは、比重が低いかもしれません。
それより
好きにかけて、負けてたまるか
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海洋堂社長 宮脇修一氏の言葉↓ 「好きにかけて、負けてたまるか」 退路を断って、ひとつにかけた人の言葉です。 不況の時、ゲーム機を店に置いていたのを スッパリ止めて、本業一つに絞ったそうです。 退路を断つことは、おす […]