生産フローが川上から川下に流れていくとき、価格上昇率が低くなっていく。ようするに、価格転嫁が川下に行くほどしづらい。
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上場会社製造業の3月通期見通し。全体の大枠を見れば 1：6：3となっています。上方修正1：計画通り6：下方修正3 という形です。これをどのようにとらえるのかは人それぞれだと思います。
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静かに過ごしたい人が増えているのでしょうか。店舗や施設でも音や照明を調整する時間帯を設ける事例が出てきています。「クワイエットアワー」と呼んでいます。
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成功が続いている場合は反対意見のアドバイスしても受け入れられない。今のままでは2年先、3年先に心配なことが発生するかもしれないという先回りしたアドバイスは特に受け入れられません。
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驚いていた内容は、100年かかるかもしれない、という予測に対してです。何の100年かといえば、日銀が保有しているETF（上場投資信託）について、それを解消するのにかかる年数です。
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GPIFのポートフォリオの推移をまとめてみました。国内債券の割合が減少し続け、他はすべて割合が増加しているのがわかります。現在は1/4ずつ均等な割合になっています
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マイクロソフトが出資している企業が現在人工知能でトップを快走しています。そのため、マイクロソフトのポータルサイトBingに人工知能が実装される予想も出てきました。
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「大事に育てています」と報告がありますが、裏側には現状維持をベースにした遅いスピードで教育をしていることもあります。これは意味がありません。
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最近はビジネスモデルを考える機会が増えています。市場の変化が激しくなったからです。既存市場がどうしても縮小を避けられないときは市場移動が必要になるからです
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組織のあり方は基本形がありますが、すべてそれぞれの会社の特有な形に収束していきます。なので、最終的にオリジナルを求めることになるでしょう。
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日本は自動運転に関しては海外と比較して開発スピードが遅い。遅れています。そのため、こうした工場内の自動搬送技術だけは世界トップを目指してほしい領域です。
経済産業省にて「デジタルスキル標準」が公開されています。目的は「企業・組織のDX推進を人材のスキル面から支援するため、DXを推進する人材の役割や習得すべきスキルを定義」すること。人財育成に活かすためです。
