過去との比較で自分を説明するリーダーとは 公開日:2021/10/22 リーダーシップ事業承継者のための生き残り組織運営経営の優先順位 fjconsultants Blog:4,668投稿目 fjコンサルタンツ藤原毅芳執筆 新しい一面の発見 リーダー候補の方との面談。実施する度に、新しい一面を発見します。プラスのこともあれば、マイナス面もあります。今まで […] 続きを読む
劣化型リーダーは思い切って外れてもらう 更新日:2020/10/20 公開日:2020/10/19 リーダーシップ事業承継者のための生き残り組織運営 デジタルは細かくしても劣化しない。 拡大しても劣化しない。 時間が経過しても劣化しない。 しかし人は時間とともに劣化していく。 仕事では 続きを読む
リーダーのひと言が多額の将来損失を招く 公開日:2020/10/04 リーダーシップ 報告に対するリーダーの返信は今後の業績を大きく左右します。例えばメールの返信、グループへのコメント、などは気を使って返信をしなければならないのです。安易に返信すると 続きを読む
自発的行動理論 更新日:2020/07/30 公開日:2020/07/29 事業承継者のための生き残り組織運営 仕事では「正しいこと」を伝えるのが正しい。間違っているのを指摘するのも正しい。しかし、伝えた相手が正しいことを受け入れてくれるかは不明。間違いを指摘されて修正するかもわからない。最近は歳下上司か普通になりつつあるので、伝えたが 続きを読む
伝えたいコトバより動きやすくなるコトバをリーダーは選ぶ 更新日:2020/06/16 公開日:2020/06/15 リーダーシップ事業承継者のための生き残り組織運営 コトバには威力があります。 想像以上の威力があるのです。 ちょっとした一言で会社の中の雰囲気が一気に変わります。 良いほうに変わる時もありますが、急激に悪くなることも あります。 リーダーが発する何気ない一言が、場をあっためたり、 凍りつかせたりするのです。 雰囲気を 続きを読む
リーダーの考えていることがさっぱりわからない 公開日:2019/01/29 リーダーシップ事業承継者のための生き残り組織運営 リーダーはスタッフが1人だけでも リーダーです。 スタッフが10人いても100人いても 求められることは変わりはありません。 それなのに、リーダーの評判は 「うちのリーダー、よくわからないです」 ということを耳にします。 チームが小さくても大きくてもそれは 変わりがないのです。最近の傾向としては 続きを読む
具体性のない雰囲気だけのリーダーが増えている 更新日:2018/12/31 公開日:2018/09/23 事業承継者のための生き残り組織運営組織化組織運営 業績が良くなると発生する事象 業績が良くなっている会社が増えていますが 業績が良くなることに慣れていない会社では さまざまな事象が発生します。(発生しています) たとえば ・リーダーの変貌 が目立つようになります。 一生懸命仕事をしなくなったり、真剣に考える ことをしなくなります。 自分から動かなくなるのです。 それだけならいいのですが、 続きを読む
なぜリーダーの発言は人によって軽いのか 更新日:2018/10/30 公開日:2018/09/13 人財教育組織化組織運営 リーダーの発言には重みがある リーダーの発言について考えてみます。 リーダーになると ・何か言わなければならない ・発言することがリーダーだ という錯覚に陥ります。 とかく饒舌になる人がいる、という ことです。 リーダー側の理論はこのような切迫感が 占めているのですが反対に聞いている スタッフ側はどのように見えているので しょうか。 「(リーダー)焦ってますよね」 続きを読む