その場で解決できなければDXの壁は越えられない
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今回はリアルとオンラインのハイブリッド開催でした。ワークをはじめオンラインツールを駆使して参加できるようになったのを実感します。これが変化後の姿なのです。スマホさえあればデジタルツールは使うことが可能です。
「研修」の記事一覧
わかっているけどできていない壁
リーダー合宿（研修）が再スタートしています。
なかなか集まることができなかったのですが最近になり再出発。
必要性の高いところから戻ってきています。
在宅勤務も継続してる企業もありますが、出社を増やしている企業もあります。
抜本的に変わる時期にきた
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スライドを写して講演する。
当たり前の光景です。
しかし、このスタイルも変わりつつあります。
研修も印刷したテキストを渡して記入してもらう。
チームで話し合いをする場合は、模造紙やポストイットに記入し、ホワイトボードに貼り出しながら発表する。
これもなくなるのでしょう。
研修のミスマッチを発生させないためにできること
興味が出ないこと、興味がでない瞬間はありませんか。
たとえば、勉強熱が上がる最近では企業でも研修に力を入れています。
オンラインセミナー、オンライン研修も含めて今の時期にレベルアップしたいという欲求が高まっています。
会社内の教育環境には際限がない
スタッフ教育、スタッフの成長を目指す施策が増えているように感じます。
時間的な余裕ができたからという理由が大きいのでしょうが、時代が変化してるのでその時代に対応するためにもスタッフの成長が欠かせないと考えているのではないでしょうか。
また
視野を広げるワークとは
「視野を広げる。」
「視野を広げた方がいい。」
もっともな意見ですが、これを習得するにはどうしたらいいのか。
どのようなプログラムが最適なのか。
そこにヒントになるのが「体系立てる」能力です。
体系立てるとは
オンライン研修は何分までか
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この流れが来ました。
2年前から予測しておりましたがココに来て
取り上げられるようになっています。
マイクロラーニング。
3分程度の動画で学ぶ研修のこと。
どこでもすぐに学べるため効率の良い学習法です。
スマホの普及を考えれば
VRによって企業研修が変化し減少するものがある
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社員教育は、セミナー形式なのかOJTなのか？
（OJT：オン・ザ・ジョブ・トレーニング：実務をさせることで
従業員教育を行うこと）
迷うところです。
セミナー形式だと効果はあまり感じられないのがマイナス点。
OJTだと教育されているのかわからないのが難点。
どちらも
企業研修におけるVR技術の有効性
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「経験させるのに1年、覚えさせるのに3年はかかる」
これ、本当でしょうか。
入社してきたスタッフの教育は企業課題の中でも
大きなウェイトを占めています。
特に季節によって繁忙期や閑散期が大きく変動する仕事では
年間を通じて経験させなければならないと考えられてきました。
ただ、時間をかければかけるほどコストが増えていきます。
この問題、企業規模に関わらず発生しており、頭を抱える内容。
そんな中でテクノロジーがスタッフ教育の時間短縮を可能にする
事例が出ています。
今後、この分野は広がっていくでしょう。
事例をもとに考えてみたいと思います。
経済産業省ビジログがスタート
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研修が無料
経済産業省が人材育成プログラムを
公開しました。
ビジログ
https://busilog.go.jp/
というサイトになります。
利用は無料。
個人でも学べます。
ビジネスをする人が成長する上で
必要な知識が学ぶことができる場所に
なります。
教育の方法も変化するのでは
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教育方法が変化してきた
新卒社員の教育や20代の方への
仕事教育方法が変化しています。
簡単にいえば
・経験値が少ない
ために教える内容が増えているのです。
たとえば
・正解がないことに対する取り組み経験
・試行錯誤する経験
・失敗の経験
などが少ないように感じるのです。
個人差があるので全員が少ない経験値だとは