トップの達成基準に組織を合わせられるのか 更新日:2021/11/30 公開日:2021/11/29 事業承継者のための生き残り組織運営人財教育経営の優先順位 言い訳が続く。 若手が言い訳をしているのではない。 ベテランが言い訳をしています。 久しぶりに見るミーティングの光景です。 なんと 続きを読む
組織において部署を減らす時期とその手法とは 公開日:2019/09/18 事業承継者のための生き残り組織運営組織運営経営の優先順位 組織が肥大化している会社もあるのではないでしょうか。 経過とともに、肥大化してしまったケースもあると思います。 もしくは、事業変革のために既存事業の部署を縮小する場合も あるでしょう。 社員の半数以上が役職者であったり、役職者の増加のために 新しい部署をつくったことのある会社ほど組織の肥大化という課題に ぶつかっているように感じます。 今後は、 続きを読む
それ意味があるの?が組織を崩壊させる 公開日:2018/12/13 事業承継者のための生き残り組織運営 繰り返されるフェードアウト 「あの取り組みどうなった?」 「そういえば年間計画に入っていたイベントいつやるの?」 「それ以前決めたよね。いつだったか覚えてる?」 「たしかマニュアルつくったと記憶してるけど誰か持ってる?」 といった会話がオフィスでされているのでは ないでしょうか。 リーダーが意気込んでプロジェクトや 取り組みを進めても3ヶ月から6ヶ月後には フェードアウトしてしまうことが多々あります。 見慣れた光景になっている会社もあるの 続きを読む
組織階層を増やすか減らすか 更新日:2018/10/29 公開日:2018/09/27 事業承継者のための生き残り組織運営組織化組織運営 組織図のつくりかた 組織をつくる、組織を構築するとは どんなことをすればいいのでしょうか。 特にゼロから組織をつくる場合、 今ある組織を改変する場合、 どこから手をつければいいのでしょうか。 また 現在の組織の問題点がどこにあるのか わからない、麻痺して何も感じない場合 もあります。 覚えておいてほしいことは 続きを読む
情報共有ってそういうことか 更新日:2018/12/02 公開日:2016/02/02 組織運営 情報共有は、企業課題の中で大きな課題です。 そう、数人の会社でも100人単位の会社でも 同じように言われています。 「情報共有されない!」 と大きな声で言う人が必ずいるということ。 最近は、メールが普及したため、仕事にお […] 続きを読む
新しいコトをやろうとすると理解してもらえないのですが・・・ 更新日:2018/12/02 公開日:2016/01/25 事業承継者のための生き残り組織運営組織運営 会社はさまざまな年代の方が働いている。 新しいコトを社内で取り組みたいと思っているのは だいたい若い世代。 新しいコトがネット系やIT系といった内容になると 年代のが高い層とあつれきがうまれるようです。 「 […] 続きを読む
それやりましょうよ、という組織と・・・ 更新日:2018/12/03 公開日:2015/11/16 事業承継者のための生き残り組織運営 今後5年は世の中の進化スピードが 上がるといわれています。 経営環境は大きく変わるでしょう。 通信速度の大幅アップと3D動画などのVRの進化が 情報通信のステージが一気に上る形になるということ。 そんな中で組織の進化スピ […] 続きを読む
人事異動 組織編成の時期 更新日:2019/01/07 公開日:2015/04/03 事業承継者のための生き残り組織運営 人事異動や組織編成の時期になりました。 さまざまな会社の話しを聞くたびに 感じることは、人事異動や組織編成が 『会社全体の最大利益を生むのか』 という点です。 中には、部分的に将来への投資もありますが 経営をしていくため […] 続きを読む