スピードを上げる部分を見極める
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ビジネスは 【サイクル】 をより短期間にまわせるか、 にかかっています。 たとえば、販促。 企画→準備制作→実行→結果 のサイクルを３ヶ月かかる会社もあれば 半年かかる会社もあるわけです。 メーカーであれば、 商品開発→ […]
「5-4緩急（第5章実行）」の記事一覧
新規事業を組み立てる頭の使い方
新規事業のポイントをまとめておきます。 １）提供する商品サービスのレベルが他社より高いか？ 高い場合は、強気の戦略を組むことができますが そうでない場合の方が多いです。 同じようなレベルであったり、優位性があったとしても […]
できる限りのことはやってます！と力説する
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「できる限りのことは、やってます！」 「時間がかかるんです。成果が出るまでには」 と力説するリーダーほど、なぜか実行力が乏しい。 なぜでしょうか。 先日も、力説タイプのリーダーがいたので 過去のことから事実だけを確認して […]
時代の変化に追いつけないリーダーとは
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「時代の変化になぜ、こんなに追いつけないのか？」 特に、リーダーの方々。 明らかに遅れているリーダーがいます。 【時代が変わった】から追いつけないのか？ 【変化スピードが速い】から追いつけないのか？ 確かに、そうですが […]
プロの人はこんなクセがある
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【プロフェッショナル】と言われる人の クセをピックアップ。 今回は、普通ではピックアップしない項目を あげてみます。 １）今日が何曜日かわからない ２）自分が何歳か忘れている ３）時間のリズムがない 上記から感じてほしい […]
埋め込まれたクサビを抜き取る
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力を発揮できていない４０代社員 に対して、どのように変身してもらうのか？ クライアントの経営者と話しをして 同じ結論に達しました。 各企業、４０代以上の方が伸びないことが 大きな課題となっています。 要因を分析すると、精 […]
効率と非効率のバランス
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「効率」という言葉をよく聞く ようになりました。 仕事の効率、たしかに大事です。 仕事には １）作業、反復 ２）折衝、交渉 ３）創造、発想 の３種類があります。 すべてに効率を求めてはいけないと 考えています。 効率を考 […]
年とともにスタイルを変えていく
エネルギーの源泉は、自分自身に課題を出し、 チャレンジさせることだと考えています。 毎年、仕事も「スタイルを変える」ことを標語に しています。 今までと同じペースでは手の届かないところに 基準を置くのです。 できなかった […]