fjコンサルタンツ 経営情報Blog

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社長の同級生を入社させる時

社長の同級生を入社させる会社を何社も

見てきました。

入社前に社長の期待値が大きいほど

入社後うまくいかないケースがほとんどです。

原因として、入社後すぐに役職を与えて

しまうことが挙げられます

社長室長、総務部長、などの肩書きが与えられ

社内に対して厳しいことを言い出します。

ただ、まわりの社員は冷ややかに見ている

ものです。「裸の王様現象」が起きてしまうのです。

社長が惚れ込んでしまっていると客観的な事実を

つかみとることができなくなるのです。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/