Month: 2011年5月
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人が失敗するときに、 どれだけ許容量があるのか。 そこに、リーダーの器が決まって きます。 一部上場会社にもなると、将来 の幹部を育てるために子会社で 億単位の損失覚悟で育て、成長 させることもあるそうです。 そこまでの […]
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製造業の今後の流れ。 この２０年間、縮小してきたと 言われる製造業。 統計データをみれば輸出高は 増え続け、貿易黒字を継続して 稼ぎ出していました。 減っていたのは国内の消費だけ なのです。 原因は人口減。とくに、消費を […]
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工夫改善の知恵は尽きないと あらためて感じたニュースです。 飛行機は通常、滑走路が必要です。 滑走路を短くするには、エンジンの 馬力を上げるしかありません。 それを、非力なエンジン飛行機で 滑走路なしで離陸できるように […]
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会社におけるチーム編成。 組織図を作り上げる過程で 考えるべきことは何でしょうか。 それは、編成を考えるときの メンバー構成。 仕事にはそれぞれの役割が あるので、いろんな個性が 必要なのです。 同じような方ばかりだと […]
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次はどこに行くのか？ 現在の世の中を確認すると ストップ フリーズ 停滞 減退 不足 といった言葉に表現できます。 こんな時、どこに向かって 仕事をするのか？ 多くは限られた顧客に集中 していきます。 体力のある会社。 […]
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仕事の難易度がわからない人が 指示するときほど、まわりが迷惑 することがあります。 手間、工数がわかっていないのに 簡単にできるものとして、判断を してしまう。 指示を出してしまう。 そこに行き違いが生じています。 リー […]
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２０代後半、具体的に言うと２７歳、 もうひとつ、３０代半ば、３５歳前後。 この二つが人生の岐路として悩む 時期です。 仕事をはじめてから５年から１０年が経ち 「このままでいいのかな？」 と疑問を持ち始める時期でもあります […]
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４ヶ月を過ぎて、このブログの 投稿数が３６５を越えていました。 書きなぐった文章は、その他に数多くあります。 下書きというか、ボツになりそうな 原稿が１００以上入っています。 最初の２ヶ月がペースをつかめず 試行錯誤しま […]
