Month: 2012年3月
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リーダーになるには 「まわりの人の承認」 が必要です。 では、リーダーになるときは 「まわりから、すすめられてリーダーになる」 のか 「自分から意思表示してリーダーになる」 のか。 自薦なのか他薦なのか? 会社では、昇進 […]
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営業さんの仕事は受注をいただくことだけではなく 契約条件、支払い条件などをきちんと顧客に交渉 することも重要な内容のひとつです。 しかし、中には交渉に苦手意識があり 「なかなかお客様に伝えられないんです」 という方もいま […]
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意見を聞くことが正解か リーダーが部門を率いていく時に「メンバーの意見を聞いていくことが正解だと思っています」という方がいました。 これ、本当でしょうか。 メンバーが3人いたらA、B、C、という3つの意見が出ます。 この […]
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人は、極度の緊張にさらされると 当たり前のことが気が付かなかったり できなくなったりします。 例えて言うならば 靴の右左を間違えても気が付かない程度 のことがわからなくなったりします。 では、こんな状況でも力を発揮できる […]
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定期的に観測することでわかることは多い。 たとえば、わかりやすい所でいけば 定期的に行く飲食店はわかりやすいと 思います。 最近も立て続けに、とあるチェーン店で 気がつくことがありました。 オペレーションが厳しい と評判 […]
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「何事も経験です」 と言われたことがあります。 しんどい状況のときに心配してくださって 声をかけていただいたことがあった。 20代の時だったので、その時は何もわかりませんでしたが 今となってはわかります。 【すべては経験 […]
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3月になりました。 ちょうど、3月が期末、半期末になる会社が あるので、 役員合宿 マネージャー合宿 経営計画発表会 などの取り組みが多くなる時期です。 では、何のためにそこまで時間と費用を かけて行うのか改めて考えてみ […]