Month: 2012年9月
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創業期は大事な時期 起業してから数年間は、大事な時期です。 ここでの決断がその後を大きく左右します。 今日は、起業して２年〜３年の時期について取り上げます。 順調に伸びていた 順調に売上が伸びている会社があ […]
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経営の舵取りは早ければ早い方がいい、 と言われています。 実際には、どれくらいのスピードが適正 なのでしょうか？ 通常、月次で売上、利益を確認していると 思います。 毎月の数字を見ながら、計画して実施している 戦略を […]
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経営においては数字がすべてを語ります。 「数字だけ上げればいいのですか？」 という反論があるのもわかっています。 しかし、あえて言うなら、健全なビジネスを しているのか、顧客に満足いただいているのか をあらわしているのが […]
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ビジネスは「強み」を活かしていきます。 これが技術などの強みの場合は、注意が必要です。 技術的な強みは、時には道を見誤るからです。 シャープの事例がそうですね。 液晶という強みに特化。 それは、まちがっていません。 しか […]
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「どうして、部長から好かれないのかわからない」 という言葉を聞きました。 理由は簡単です。 好かれない理由は、発言にブレがあるからです。 自分にとって都合のいい内容しか発言していないので 信用されていないのが原因。 決し […]
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「優勝劣敗」 という言葉があります。 優れた者が勝ち 劣っている者が負ける と解釈されています。 この、優れた者の定義が大事。 強い者＝優れた者 では、ありません。 優れた者＝環境に適した者 であるのです。 環境は変 […]
