Month: 2013年4月
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リーダーのメールが膨大に増え続けています。 これは、リーダーに対して報告の意味を兼ねて ccメール を送付していることが要因です。 会社によっては、リーダーのメール数が１日に 数百になることもあるようです。 そんな状 […]
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クロネコヤマトの社員満足度を向上させる 取り組みのひとつに【満足BANK】があります。 これは、「満足ポイント」を貯めていく制度。 ①仲間からの評価 ②自分で立てた目標に対する自己評価 ③会社（本社・支社・主管支店 […]
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４月は、変化の月であり、スタートの月でもあります。 企業においては、【入社式】があったり、異動があったり と新しい環境になることが多いですね。 こんな時こそ、まわりの環境変化に合わせて 社内体制も変更させてしまうのも […]
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企業は規模の大小によって強さは比例します。 もちろん大企業(big company)の方が強い。 ただ、すべての大企業が強いわけでもありません。 規模より重要なポイントがあるのです。 それは、【速さ】。 速さがある会 […]
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知っていても行動できないことが 会社の中では起こります。 改善した方がいい、取り組んだ方がいい、 とわかっていても、自分が動くことが できない現象です。 【情報や知識を持っていても、人は行動できない】 ということです […]
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さまざまな視点を持つ、と言っても なかなかわかりにくいものです。 自分の会社や自社商品サービスを見る時 「アウタースケール」、「インナースケール」 という視点があります。 アウタースケールとは、 自分の会社のことでも […]
