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自立型経営へのステップ

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「現状のままだとまずいと思うんです」

と会議においてマネージャーの発言。

今までは、そんな積極的な発言は見たことがありませんでした。

「こういうのをやりませんか？」

突然、新規事業の内容。

大胆発言が飛び出しましたのです。

ここまでくるのに1年、2年という時間軸で経過してきました。

こうして最終的に当事者となって発言をすることは

組織が自立型へと移行する瞬間です。

このリーダーの方も将来は経営層に入っていくのでしょう。

今からが楽しみです。

 

 

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藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント　 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi （fjconsultants）
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事　単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/　
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