fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜不利な状況でも経営を加速させる原理を公開〜

リーダーが他人ごとのように語り出したら組織力は一気に低下する

どうしてなのか、リーダーが

他人ごとのように 語りだす瞬間があります。

【他人ごと】

な表現であり、決して

【自分のこと】

のような内容ではありません。

「・・・は、どうなっていますか_?」

「・・・は、どうですか?」

と、当事者ではない位置から言葉を投げかける

ことを指しています。

端的に説明すると

「情熱」も「粘り」も感じない言葉であり

人ごと、他人ごとなのです。

遠慮している言い方とも言えますね。

とても同じ社内の人の言葉に感じないのです。

組織が大きくなるほど、この傾向は強いです。

大組織病として認識したい初期現象ですね。

 

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藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/