メイン事業がうまく行き過ぎると新規が立ち上がらない 更新日:2019/02/13 公開日:2015/02/11 ビジネスモデル経営戦略 会社を起ちあげた時のメイン事業は 通常利益の源泉です。 そのメイン事業がうまく行き過ぎると かえってそのメイン事業の呪縛に遭遇します。 どうしてもメイン事業から離れられない。 新規事業を起こそうとも、失敗ばかり。 それはそうですね。 メイン事業がしっかりし過ぎているから。 この呪縛は相当やっかい。 結局のところ、メイン事業が下火になってきてから あわてて「新規事業を」と言い始めることの方が多い。 ここをわかっている経営者が本当に経営をしているとも 言えますね。 タグ メイン事業 新規事業 関連記事 新規事業で予想外だったこと:介護サービス事業新戦略は最高速度でスキマ時間に脱既存事業が必須な場合昨対比200%で推移しています新規事業は既存ビジネスへの新規参入でも可能性はある新規事業の差別化を物理的領域で考える 投稿ナビゲーション お金があるほど失敗する新規事業成長には既存に固執せず新事業をつくる『転地』が求められる