fjコンサルタンツ 経営情報Blog

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見抜かれるリーダーの悲哀

リーダーは人をリードする、引っ張る

力が求められます。

これは、リーダー自身が力量を判断するのではなく

まわりの人たちが決めてしまいます。

「自分はリーダーとして、できている」

と自己評価しても何の意味もありません。

先日も、リーダーに対してスタッフの感想を

耳にすることがありました。

具体的なことは書けませんが、まわりの

人たちは、こうやって見ているのか、と

わかったわけです。

こうしたギャップや違和感は、企業経営の中で

だんだんとマイナスに響いてきます。

組織運営が破綻していくからです。

いつまで経っても人に恵まれない会社や

「うちの社員は働かない」

と言っている経営者の会社の現場には

こうした現象が起こっているかもしれませんね。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/