「事業承継者のための生き残り組織運営」の記事一覧
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会社において「面倒見がいい人」が見当たらない。 死語になったのか、絶滅したのか。 面倒見がいい人は、 ・とにかくまっすぐ であり ・見返りを期待していない 人である。 遠い将来を見据えて、ぶれない存在でもある。 信念を持 […]
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『病気を治せない医者は医者じゃない』 とは、誰もが思うこと。 生命にかかわるので、だれもがこのレベルで 判断します。 しかし、他の仕事に当てはめて考えてみると、 なぜかこのレベルではないことがわかります。 たとえば 『目 […]
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口を開けば、「今後の日本は・・・」という 経済の話しばかりの経営者の方は多いようです。 これ、社員側から見ると、けっこう冷ややかに 見ているようです。 ようは、「うちの会社の今後はどうなの？」と 感じてしまうようですね。 […]
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女性社員の方からの相談 「事務所に一緒にいるだけで蕁麻疹（じんましん）が 出てしまうのですが、どうしたらいいでしょうか？」 という内容でした。 いわゆる、男性上司からのパワハラに対して ストレスを感じているケースです。 […]
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違いを知る スタートアップ企業と歴史のある会社との違いは何でしょうか？ それは、 【不安定と安定】 という状態の違いが一番大きいです。 不安定に立ち向かう もともと不安定なスタートアップ企業にとって安定を求めて、企業の成 […]
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プロゴルファー青木功氏の言葉から。 勝負に必要な４つの心とは、 競争心 闘争心 挑戦心 好奇心 である、と。 ずっと現役であるためには、この４つが 欠かせない。 結果に対して１００％の責任を取る、という リスクを追いなが […]
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経営者の話し。 経営をしていて、軌道に乗る時期が必ずきます。 その時に経営者がどのような選択と行動をとるのかで 会社の将来像が決まります。 企業の実態を直接見ている金融機関の方は鋭い指摘を されることがあります。 たとえ […]
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最近もおもしろい現象に出くわしました。 ある商品を紹介したところ １社は、「そんなの関係ないと思います・・・」 と言われ もう１社では「おもしろいですね。試してみたい・・・」 という反応。 紹介した商品は、完全に商売には […]
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他人の存在を否定する人がいます。 会社では、目障りだと感じる人を 遠ざけようとする傾向にあります。 いわゆる、派閥ですね。 このパワーゲーム、結局のところ お互いが自滅する方向にしかいきません。 相手の存在を否定すること […]
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頻度は少ないが定期的に買う消耗品や備品などは ずっと同じ会社から仕入れていることがあります。 定期的に価格調査をすると ２倍近い 価格差が出ることも。 ようするに市場の倍の値段で買っていたわけですね。 年に１回などと定期 […]
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社内には、大切な会議があるものです。 特に全員の成長のために現場教育する会議は 全員参加が必須です。 しかし、最近、景気がよくなった会社では 「他に重要な仕事があるので・・・」 といって欠席する人が増加してしまう。 これ […]
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個人 対 個人 最近は、仕事場において個人と個人のコミュニケーションが取りやすくなっています。 メールやグループウェアの活用によってコミュニケーションが増えた、と言われています。 しかし、単にコミュニケーションが密になっ […]
