スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「経営の優先順位」の記事一覧

失敗はチャレンジした人だけの特権

失敗にも大きさがあります。 小さな失敗 予想内の失敗 想定外の失敗 とあるわけです。 失敗があるから、失敗がないから といって評価が決まるわけでもありません。 しかし、 他人のことになると【失敗】の有無を気にする 人がい […]

このやり方がウチの会社に合うのか?

新しい手法を社内に取り入れる時 必ずといっていいほど、「反発」に 遭遇します。 私にも経験があるのでよく理解できます。 「えっ、こんなやり方でやるの?」 と衝撃を受けることもあるでしょう。 営業の人たちは、 「このやり方 […]

仕事の線引きをはっきりさせる

部署をまたいで仕事が連携し流れて 行くことは多々あります。そんな中で どの部署(担当)がどこまで仕事を するか、の範囲を決めずに仕事を 流している会社があります。 いわゆる、お見合い状態。 お互いが遠慮してしまい、思うよ […]

返答がカメレオン

「お客様の景気がわるいです」 と昨年まで言っていた方が 今度は 「お客様からの価格要求が厳しいので・・・」 と答えています。 ということは、いつでも「難しい」と 言っているわけで、何の進展も感じられません。 そもそも、根 […]

継続するほど止められない

人が現在やっている活動を止めて 別の行動に移る確率は、 【そのやっている行動の継続期間に反比例する】 と言われています。 継続期間が長くなればなるほど、「やめられない」と いうわけですね。 理解できると思いますが、長くや […]

チョイスとジャッジメントの違い

一般解を見つけることは「チョイス」。 会社の経営においては、状況や環境、 限定された資源などが前提条件がありますので 正解を見つけるだけでは不足なのです。 原則の一般解は、知っておくことは必須ですが 経営の現場では、 一 […]

ビジネスの未来を肯定するか否定するか

ビジネスにおいて 【未来を肯定する】 ことと 【未来を否定する】 ことの2つに分かれます。 どのような区別になっているのか? 未来を否定する、ということは 「既得権を守る」 ことです。 顧客は受け入れていないのにも関わら […]