数字の裏付けにスピードが加わると
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経営はスピードが速くなれば 結果は出ます。 しかし、一定のところで足踏みをする ことがあります。 そんな時は、次の段階へ進むわけです。 誤解のないようにしたいのですが、 スピードを早くする、ということは、 「決断を速 […]
「経営の優先順位」の記事一覧
無料会員を取り込む流れを新しくつくる
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evernoteがはじめた通販、evernote market。 evernoteと連動できる関連機器、文具を販売し始めた。 なぜ、アナログなものを販売するのか？ という疑問を持たれていたはず。しかし、結果は ちがい […]
３０年かかって達成するもの
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今回取り上げるのは、 【３０年かかって武道館ライブを実現】 させるバンドの話し。 この話しは、なぜか日経新聞に掲載されて いました。 バンド名は、「怒髪天」。（ドハツテン） http://dohatsuten.jp/ […]
リーダーはメンバーを不幸にすることはできない
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リーダーの仕事は、関わっているメンバーを 不幸にすることではない。 メンバーを出世させる、成果をあげさせること だけなのです。 決して、不幸にすることは許されないのです。 このリーダーとしてのスタンスを理解しながら […]
勇敢で楽天的であれ、という方針とは
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ヨーロッパのエリート校の教育方針が ・勇敢であれ ・楽天的であれ ・ムキになるな だそうです。 最後の、ムキになるな、の部分が秀逸ですね。 負けず嫌いな部分は大切ですが、他人とムキになる必要はない、ということです。 […]
ジェネリック家電という市場
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ジェネリック家電という市場が存在しています。 最先端の機能を省くことによって 基本性能だけで商品をつくり部品コストを 大幅に下げる手法です。 例えば、オーブンレンジ。ジェネリック家電ですと １万円を切る価格になるよう […]
２〜３年成長したからといって永遠ではない
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リーマンショック後に一時的に 業績が下がった会社が、そこから 復調しているケースがあります。 そうなると、２年連続、３年連続で 増収増益になることも。 しかし、それは、以前の姿に戻っただけで 会社がより成長したかどう […]