次のアクションがわからない時には？
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ビジネスをしていて、 営業をしていて、 次に何をすればいいのかわからない時が あります。 そんな時はどうするのか？ 「何もしない（フリーズしてしまう）」 人も多いでしょう。 「今までと同じことをする」 「過去の成功をふた […]
「経営の優先順位」の記事一覧
ブランディングとは？
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先日、研修をしました。 ブランディングについて。 ブランディングの内容を覚えることも 重要だと思ったのですが、まずは、 顧客視線で分析することから取り組みました。 顧客は、自分の感覚や解釈や理解で ブランドを感じています […]
見えないところで勝負しても仕方ない
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ビジネスでがんばろうとするのは、 わかりますが、そもそも見えていない ところで勝負しても仕方ありません。 しょせん、勝負では勝てないところに 行ってしまうのです。 とくに勉強好きな方には酷な言い方 かもしれませんが、 […]
直感には論理の型が存在している
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将棋の羽生さんの講演の内容が 掲載されていました。 その中で 1)自分の経験を照らし合わせて判断する直感 2)先を見通す読み 3)それに全体を俯瞰（ふかん）的に見つめられるような大局観 の３つの要素が必要 と説いています […]
気が付く人ほど悩みが深くなる理由
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人が成長するということは、 気が付く点も増えるということです。 細かいところに気が付いたり、 人の思っていることを感じ取れたり、 人の意見を予測できたりする ようになることが成長。 と、いうことは、 細かいことに気が付く […]
思考の道具を知っていますか？
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『頭の中を整理できていますか？』 とリーダーの方に質問。 「実は、忙しくて・・・」 「眼の前が問題ばかりで・・・」 という返答。 そう、余裕がないので、思考が 「ひとつ」のこと に集中してしまうのです。 目の前の【急ぎ】 […]
経常利益率って平均何％ですか
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売上高経常利益率の平均データがあります。 中小企業平均値が【１．８％】 大企業平均値が【３．２％】 になっています。 注目したいのは、大企業の平均値より高い 経常利益率の結果を出しているのは、実に 【２４．８％】 もある […]
フリーズするリーダー達
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【真面目さ】と【慎重さ】 を履き違えているリーダーの方にお会いしたことが あります。 真面目と慎重というのは、 普段の仕事の時には、差がわからないかも しれません。 しかし、大胆に進める時に違いがわかるのです。 たとえば […]
組織図から課題が見えますか？
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組織図は、ほとんどの会社にありますが そこに会社の課題が隠されているのを ご存知ですか？ 組織図は 仕事の流れ 役職、権限 をあらわしているものです。 時には、社員名簿の代用となるものかも しれませんね。 数多く組織図と […]
お金を使うことっていいことですか？
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「お金を使うことはいいことですか？」 先日、そんな質問を受けました。 「もちろん、いいことですよ」 とすぐに答えましたが、このような 質問が出てくる時は、おおよそ 経済構造や社会の成り立ちを 理解していないことがほとんど […]
アップルの調達先リスト日本メーカーは30社
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米国アップル社が調達先リストをはじめて 公開しました。 このリストにある１５６社が調達支出額の ９７％を占めているようです。 そのうち、日本企業は３０社の約２割。 日本のメーカーでは、大手ですと ソニー、 パナソニック、 […]