同業の成功事例をほしがる理由
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同業他社の成功事例 をほしがる人が多い。 これは、まちがいではありません。 しかし、幅が狭すぎるのでは？ という意見を持っています。 しかし、世の中は、同業の、似たような境遇の 事例をほしがります。 なぜなのでしょうか？ […]
「経営の優先順位」の記事一覧
数字に結びつく計画をつくるには？
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会議は報告の場でありますが、 「やってきたことを説明する」 だけでは話しになりません。 何が不足しているのか？ それは、【つながり】です。 仕事は結果が求められますが 「事象」（つながり）「事象」（つながり）「結果」 と […]
見えていないものを明らかにする見える化
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「見える化」というキーワード。 わかりやすい言葉だと思います。 ただ、解釈にはさまざまあるようです。 見えにくいものを見えるようにする。 わかりにくいものを見える化する。 見ようとしないものを見える化する。 というのが一 […]
商品の区分けは顧客側から見て考える
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商品のラインナップが増えるとき、 Webやカタログにどのように掲載していくのか？ 悩むところです。 というのも、提供側から見ている商品区分けと 顧客側から見える区分けがちがうからなんですね。 どういうことか、と言えば 商 […]
１人で自転車を漕いでいる感じ
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リーダーが空回りするときに 「１人で自転車を漕いでいる感じ」 を味わうことになります。 自分ががんばっても 【まわりはついてこない】。 何かをやろうと思っても 【欠席されてしまい集まらない】。 「どうして動いてくれない […]
エースに頼るチームは発展しない
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「エースが欲しい」 というのがリーダーの方の要望は 絶えずあります。 確かに、エースがいれば仕事の結果が 安定します。 しかし、エースに頼り過ぎると発展しない というジレンマがあります。 常にエースに何でもやってもらう流 […]
リーダーの成長を感じる３月
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３月は年度末、半期末の会社にとっては ちょうど振り返る時期です。 事業の取り組みについて結果が明らかに なるので成長したリーダーを感じる時期でもあります。 「こんな環境では、結果出せないですよ」 と半ば切れかかっていたリ […]
他社よりもひたすらいい仕事をしてきただけだ
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資産番付で世界一の メキシコの事業家カルロス・スリム・ヘル氏。 どうしてそこまで到達したか、という問いに 「世界の競合他社よりも、ひたすらいい仕事を してきた。ただそれだけのことだ」 と言ってのけたそうです。 ビジネスを […]
パソコンのセキュリティを上げる
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同時期に諸問題は重なってあらわれてきます。 最近同時に発生したことのひとつに 【パソコンのセキュリティ問題】 があげられます。 「会社のパソコンでブラックサイトを見ている」 ことが原因で問題が発生してしまっています。 こ […]
社長の言葉で会社のレベルを上げる
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人数が増えると組織に社長のメッセージが 伝わらなくなります。 そんな時に、【言葉を鋭敏にする】ことが きっかけで社内浸透が深まります。 言葉には、 深く刻まれる言葉 深く響く言葉 深く考えさせる言葉 があります。 経営 […]