スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「経営の優先順位」の記事一覧

株主と経営者のちがいを感じる時

   経営者と株主が一緒の場合と別の場合があります。 中小企業では、一緒であることが多いため 社員の方も株主とは何か?というのをあまり 理解するタイミングがありません。 そのため、最近は新入社員の方に会社が何で 成立して […]

経営者の仕事が進まないとき

  経営者は時間を奪われる存在。 やろうと思っていることが増えるとき、 やらなければいけないと思うことが出て来たときに 時間がないことに気がつきます。 会社にいれば、 電話が鳴り 来客があり 社員からも相談が持ち込まれる […]

組織らしくなる時期

  組織は人が集まってできるものですが 組織になっているかは別問題です。 会社の歴史が長ければ組織になっているか、 というのも比例しないものです。 ただ、組織を意識しはじめて、それぞれの 人が役割と責任を感じ始めると組織 […]

リーダーは社内で、お願いしない

  リーダーが自分の部署で会社の通達を 「お願いしている」 ことに不可思議さを感じます。 リーダーがスタッフに、 「こうしてほしい」 「会社の方針がこうなので・・・お願いします」 とお願いしている状態というのがベスト な […]

理論と運用

  経営には理論と運用があります。 経営理論には、さまざまな内容が世の中に 出ています。 わかりやすいところでは、 営業理論 マーケティング理論 です。 事例研究から、理論まで多岐にわたります。 こんな成功事例があるとか […]

緊張感を感じながら観戦

  オリンピックに出ている選手を見ていますと 一発勝負の緊張感を感じます。 そこには、今までの実力や実績も関係ない世界が 存在しています。 シビアと感じますが、それだからこそ、達成できる 高いレベルもあります。   オリ […]

経営者の憂鬱

経営者の憂鬱というのは特有のものです。 なかなか理解されないかもしれません。 実は、経営がうまくいかない時より 経営が軌道に乗り始めたときに憂鬱が 起こりやすい。  経営がうまくまわり始めた時に、一瞬の スキマをねらって […]
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視察することの重要さ

  最近、時間を見つけては視察に出かけています。 ニュース、書籍などの情報だけでは、やはり限界があります。 そのため、現場を見に行くことが大切だと感じています。 中には、視察リストをつくっている人もいるようですね。 視察 […]