「経営の優先順位」の記事一覧
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会社にとって最大の敵は 『競合他社ではない』 と言われることがあります。 では、だれなのか？ それは、 【変革をしない社員が最大の敵である】 と言われるのです。 どんな会社でも、変革を実行しようとすれば 「ちょっと待って […]
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採用が重要なのは当たり前ですが 採用面接した方が「採用の失敗」を認めることが 意外に少ないと感じています。 面接では完璧にわかることはありませんが 面接の精度を上げることはどん欲に追求すべきです。 もともとの知り合いを採 […]
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「退却できない奴はケチ、意地でやる奴はバカ」 孫正義氏のことばです。 最近、この言葉の意味を大きく感じることがありました。 ビジネスは事業をはじめることより、 退却すること 撤退すること がいかに大変か。 大変といっても […]
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万人単位で人事の仕事をした人の話しです。 「転職で人生が好転するのはレアケース」 というのが結論です。 理由は、 ・日本は人材の流動性が低いため と ・組織が人材の流動性に対応できていない のが原因。 結局のところ、転職 […]
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人を見極める場面は経営の中には いくつもあります。 面接はその顕著なことのひとつです。 相手を見極め、採用するか、しないのか？ 採用は、会社にとって、 ・大きな財産 を得ることにもなるし、場合によっては ・大きな負債 を […]
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人は感情をともなった時のことを 必ずと言っていいほど記憶します。 幸福感、 驚き、 恐れ、 悲しみ、 怒り、 嫌悪 などの感情がわき起こった時の事柄は 記憶に定着してしまうのですね。 ということは、企業が商品サービスを宣 […]
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ビジネスは『シンプル』。 しかし、経営者に限っては、どうしても 「あれが問題で・・・」 「これが突発的に発生したので・・・」 と目の前に問題が山積みになることが多いのが実情です。 しかし、自分たちが行っているビジネスを […]
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行動量や行動に移るまでの時間は、 若い人ほど量が多く、素早い。 なぜか年齢を重ねると、思慮深くなり 行動量が減り、行動に移るまでに時間がかかる。 ということは、行動を意識するときには、 【実年齢ー１０歳】 くらいがちょう […]
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ビジネスにおいて 大きな問題が起こっていないときほど 『それが一番危険』 と言われています。 スムーズに物事が進むことは通常ありません。 特に、ビジネスには、それぞれの人、それぞれの会社の 思惑が交差するのが普通。 とい […]
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リーダーの話し方をどう思っているのか？ をヒアリングしたとき ・長い ・くどい ・よくわからない という意見が出てきました。 思い当たること、みなさんもあると思います。 リーダーとなる人は、組織をリードする（引っ張ってい […]
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「本人は何も言ってませんよ」 と上司の言葉。部下であるメンバーが どのような状態かを質問した時の返答です。 『本当に何もないのでしょうか？？』 というのも、人が何かを上司に伝える時は 差し迫ってから、最後に言うものなので […]
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部署を統一した方が戦略が立てやすい 時があります。 しかし、会社によっては、社内の力関係や 統率への影響により、数年待つこともあるわけです。 先日も３年かかって部署の統一がスムーズに 進みました。 無理に押し付けるわけで […]
