能力も大事だが人間力も大切 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/21 経営の優先順位 まわりの人の善意を踏みにじるような 言動をする人がいます。 せっかく、支援してあげようと提案 しているのにも関わらず自己主張が 強すぎる、ようです。 そんなことを垣間見たことが過去には ありました。 結局のところ、世の中 […] 続きを読む
完成と思えば成長なし 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/20 経営の優先順位 この言葉を座右の銘にしている著名人も多い。 「完成と思えば成長なし」 特に、トップを走る人にとっては、どこかで 休みたくなるのも事実。 しかし、「これが完成形だ」と思った瞬間で 成長は止まる。 チャレンジしなくなる。 最 […] 続きを読む
思いが強すぎると戦略に目が行かない 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/19 経営の優先順位 先日、自分のビジネスに思い入れの強い方と お話しをした時に感じたことがあります。 自分のビジネスや商品に大変強い思い入れがあるので その話になると、止まらない、情熱を持っている わけです。 しかし、それを広げる、普及する […] 続きを読む
歩き方でわかるんです 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/18 経営の優先順位 人の実力は、まわりの人が一番よく見ています。 一緒に仕事している人から、 「どう思われているか?」 は、やはり正確な評価ですね。 特に、年下の方への言動や、異性に対する言動には それがはっきりあらわれます。 こんなことが […] 続きを読む
マーケットの大きさ、どのくらい? 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/17 経営の優先順位 マーケットの大きさは、業界・商品を絞るほど 見えにくくなっていきます。 そのため、どのマーケットを狙うのかは、 「ノウハウ」 になっていきます。 大きすぎても、新規参入するには、ハードルが高く、 マーケットが小さすぎると […] 続きを読む
仕事の数値感覚を磨くには? 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/16 経営の優先順位 仕事をしていて、【数値】に弱い人は 致命的です。 ただ、意識的に数値感覚は磨くことが できるので誰でも上達します。 方法は、 「目に見えるものを 数値であらわすこと」 に尽きます。 たとえば ・机の寸法、高さは? ・部屋 […] 続きを読む
それにしても消費のタイミングはズレていく 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/15 経営の優先順位 消費税アップから半年が過ぎようとしています。 第2次安倍政権になってようやく2年でしょうか。 人は、時間が経つにつれて現状が当たり前のように 感じ始めます。 株価が上昇し始めてから、景気感の影響がようやく 全国にも影響し […] 続きを読む
経営者は融資を知って一人前か 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/14 経営の優先順位 経営者の経験の差を感じる時が あります。 交渉事にそれが多く感じられます。 仕事は、どうしても交渉事が 発生してくるものです。 スムーズにこなす方もいれば どこか逃げ腰な方も見受けられます。 そこは、経験の差だと感じます […] 続きを読む
10歳若返って考え返答してください 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/13 経営の優先順位 人は、時間の流れを感じる時が偏っています。 体力などの身体的なことは気が付きやすい。 しかし、思考のクセ、固定化された考え方は なぜか、気がつかない。 そのため、強制的に気が付かせる取り組みを することがあります。 特に […] 続きを読む
見積りを出してから予算を聞くな 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/12 経営の優先順位 営業さんの中には、お客様の予算を把握せずして いきなり見積りを出す方がいます。 それなりに理由があるみたいですね。 「予算をヒアリングできないため」 というのが大きな理由のひとつでしょうか。 しかし、 営業の原則から言え […] 続きを読む
ゲームの4要素を活用する 更新日:2022/11/04 公開日:2014/10/11 経営の優先順位 ものごとには、骨格というものがあります。 どれもはずすことはできないですし 少しずつでも網羅しておくことが求められます。 今日、取り上げるのは、「ゲームの要素」について。 ゲームには、次の4要素があると言われています。 […] 続きを読む
現場・現物・現時点 更新日:2022/02/27 公開日:2014/10/10 経営の優先順位 ユニ・チャーム株式会社の三現主義とは 「現場・現物・現時点」 の3つ。 これが社内で徹底されているそうです。 そのため、 【現場で現物を見ながら、 現時点で何が求められているのかを考え、 何を仮説とし、何を検証するのかを […] 続きを読む