金髪ジーパンで面接し今は・・・
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人は見かけによらず、と言います。 先日も入社時面接の昔話しを聞きました。 面接の時に 『金髪、ジーパン、パーカー』 で行ったそうです。 他の面接を受けに来た人達はもちろん 全員スーツ。 しかし、金髪にも関わらず面接合格。 […]
「経営の優先順位」の記事一覧
経営者の表現力によって会社の方向性が定まる
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『ダントツサービス』 『ダントツソリューション』 『ダントツ経営』 という言葉を聞けば、コマツのスローガンと わかる方も多いかと思います。 こうした経営者の表現力は、会社への 影響力が大きい。 ・他社より優れている とい […]
ボトルネック以外の改善は無駄
会社の業績は最終アウトプットの量で決まります。 それ以外にありません。 ということは、最終アウトプットが最大になるために 何をすべきか？ が問題になるだけです。 こういった時は、シンプルに考えます。 アウトプットを増加さ […]
リーダーは教えることより大切なことがある
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リーダーは部下を教えること、が仕事です。 しかし、それだけでは部下の成長はありません。 もっと大切なことがあります。 それは、 【実績を見せること】 です。 教えるためのスキルや知識を身につけても 結局のところは、表面的 […]
プライドが高い人ほど・・・
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書籍の紹介です。 「プライドが高くて迷惑な人」 プライドがジャマをするのは事実。 それを明確にした内容です。 成長する人ほど素直とは言われますが 逆を言えば、 成長しない人はプライドが高い とも言えるわけです。 たとえば […]
失敗とは再び始動したり新しいことを試したりするために与えられた機会
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「失敗とは再び始動したり新しいことを試したりするために与えられた機会」 これは、カーネル・サンダース氏の言葉。 失敗を【機会】と、とらえていますね。 失敗≒新しい機会 と定義し直しています。 こうすることによって、言葉を […]
営業職、事務職にも格付けを
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日本は、営業や事務職の生産効率が 低い国のひとつだそうです。 それもそうでしょう。 生産効率の基準を当てはめて 格付けをしていませんから。 仕事はあくまでも「アウトプット」が 指標です。 それ以外にありません。 そのため […]
生産年齢人口は１１６万人減少した・・・
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人口減少は話題になることが多い。 １年で２４万人の減少。 その裏で、生産年齢人口の減少は もっと大きい。 実に、１１６万人。 これが意味することがわかるのは 経営者だけではないでしょうか。 数年で大きく採用状況が変化する […]
「経験なんて役に立たない」の意味
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「経験なんて役に立たない」 とプロ登山家：竹内洋岳氏の言葉。 意味は、経験に頼りだすと想像しなくなるから経験なんて役に立たないと言っています。 登山は、ひとつひとつの山がすべて違う。 同じ８０００メートル級でもすべて違う […]