決める守る徹底する習慣にする
仕事の基礎はわかりきっていると思いますが再度、深いところでお伝えします。 先日の視察の中で印象に残った言葉が ■決める ■守る ■徹底する ■習慣にする というサイクルです。 この内容が社内でスタートさせるのに ２年 く […]
「第1章組織」の記事一覧
成長は突然やってくるもの
成長は突然やってくるもの。 狙ってできるものではありません。 ただ、誰でも成長する、という 原則は変わらない。 先日もうれしい報告を相次いで いただいた。 こんな機会は、頻繁には訪れない。 時間がかかるから。 ただ、こ […]
ここまでやらないと気が済まない
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先日のミーティングでのできごと。 あるリーダーの発言。 「メンバーが担当しているお客様をすべて 知っておきたいと思っています」 とプレイングマネージャーとしての感想を 率直に述べていました。 この感覚、大事なのです。 経 […]
恥ずかしがらずに伝えてください！
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ある経営者との会話で気がついたこと。 経営者ご本人が想っていることと 社員さんが感じていること に相違があることがわかりました。 簡単に説明しますと、 【（経営者が）誤解されている】 状態だったのです。 経営者の方は 「 […]
組織化がスタートする瞬間
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数多くの経営の現場に立ち会っていると ここが組織化のスタートだ、 と感じる瞬間があります。 そこには、 人の変化 がベースにあるわけですが、 どんな人が変化したときに組織化の スタートを切ることができるのでしょうか。 先 […]
個人プレーの時代が終わる
個人の力だけで業績をあげられる時代が 終わりつつあります。 なぜなら、 世の中の複雑化 価値観の多様化 が広がってきているからです。 【複雑化】のために 「これだけをやっておけば業績があがる」 という手法がほとんどなくな […]
上から目線の上司は実は自信がない
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上から目線の上司。 どこの職場にもいらっしゃるみたいです。 ご本人は、「上から目線」という 認識はまったくないようです。 「上から目線」とは、 【相手を見下す態度、言動】 を指します。 では、「上から目線」である、と決 […]