スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「第1章組織」の記事一覧

組織の崩れ方

崩壊していく組織には、一定のルールが あるようです。 いくつかを検証しながら気がついたことを まとめてみます。 組織が崩壊していく時の兆候としては、 最初に小さいミスが連発するようになります。 しかも、そのミスが改善され […]

押付けと配慮は別物

コミュニケーションの 細かいニュアンスの違いについて。 コミュニケーションのときに違和感を感じるのが 【善意の押付け】 です。 「あなたのために・・・」 「おまえのためを思って・・・」 と言われる言葉や行動が受け取り側に […]

なぜかわるいところから伝染する

入社半年ぐらい経つと、習慣が定着してきます。 良い習慣もわるい習慣もおなじように定着してくるのです。 先日も、ちょうど報告がありました。 「先輩と出張に同行しはじめたら 報告(日報)を書かなくなったんです」 どうも、先輩 […]

組織は上に行けば行く程はずせない部分がある

組織は上に行けば行くほど 【責任感】 が重くなります。 単純に【責任感】が重くなる、と言っても 本当に理解するのは、個人差があるようです。 理解の方向性を取り違えているケースがあるからです。 たとえば、部署ごとにリーダー […]

NO2が面従腹背だと課題が隠れてしまう

「面従腹背」とは、 ・・・表面上は従っている、従っている様子だが 内心は賛同していない、反抗していること とあります。 この手のタイプの方には、二通りあります。 1)調子よく会話を合わえてくる人 2)上司の言いたいことを […]

リーダーの統率力とは

「私は緩衝材なのです」 と言ってはばからないリーダーの方がいました。 社内では、【クッション】として立ち振る舞って いるのでしょう。 そこに自分の存在意義を見出しているようです。 しかし、現実を客観的に見れば 【統率力の […]

社内はどうして対立するのか?

たとえば株式会社の歴史はまだ、 100年を越えたばかりです。 思ったより短い歴史です。 そのためか、まだ定着していない部分も あるように思われます。 法人組織に関わりがある人は 【社員】、【経営者】、【株主】。 この3者 […]

社員は会社を守る

 【社員は会社を守る】 と語る経営者。 創業社長で成功者の方。 「社員が会社を守ってくれている」 「社員は馬鹿なことをするわけではない」 「会社のために働いてくれる」 と善意で判断しています。 言うは易し で実際に実行ま […]