いまどきの提案営業を実現するために必要なこと
インパクトのある記事が出ていました。
2020年3月期の業績下方修正について・・・といった内容です。7年ぶりの
ある条件で勉強しなくなる努力しなくなる組織の法則とは
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組織にはある一定の現象が繰り返し発生しています。
もしくは、同じような状況・環境になると必ず発生する
現象があるのです。
再現性がある現象と言えるかもしれません。
たとえば、
コンビニ業界の中においてジャンルが違う存在とは
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定点観測している業界のひとつがコンビニ。
コンビニエンスストアです。
セブンイレブン、ローソン、ファミリーマートの3社に
集約されつつある業界です。
トップはセブンイレブン。
頭ひとつ抜け出ています。
商品力（開発力）は他を追随させないレベルです。
そんな中で北海道地区だけは御三家が強くないエリアと
言われています。
北海道では
リーダーのためのアイデアミーティングの進め方
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アイデアはビジネスを変容させる源泉です。
思いつきではできません。
アイデアがビジネスに与える影響とは
・販売手法が変わる
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組織の型が崩れはじめピークを迎えるときに経営者が気がつくこと
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流れは急に変わる。
調子が良い会社が急に変化する。
大企業の業績も今期から急に赤字になる会社の記事も目につき始めました。
急に変わる会社には前兆があります。
それは、
ビジネスにおけるワンチームを目指すために必要なことは
ラグビーのワールドカップの影響で
「ワンチーム（One Team）」
という言葉が聞かれるようになりました。
チームがひとつになった（一丸となって）戦うという
意味のスローガンです。
ラグビーの世界では、強いチームほど
異業種から採用したら教育は？
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人手不足の影響なのか、異業種からの採用が増えていると
感じます。
異業種からの採用は今まで行っていない会社もあります。
即戦力にならないからです。
ただ、そんな選り好みもできない時代になっているのも事実。
異業種からでも
高速バスの魅力と競合先
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台風の影響で長野県のJR特急が一部運休していました。
ようやく明日（10/28）から全線再開。
そのため先日、数年ぶりに高速バスで移動しました。
向かったのは
価格が上がる長期契約を結ぶことができるメーカーとは
モノを販売するのが商売でありビジネス。
継続的に購入していただくときには、価格は下がり続けることが
普通になっている。
毎年購入していただく顧客から値下げの要請があるからだ。
数%の値下げが繰り返される。
ある自動車メーカーが
パワハラしないリーダーしか今後は生き残れない
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厚生労働省が示したパワハラ防止指針（素案）。
これが話題になっているようです。
正確には
・職場におけるパワーハラスメントに関して雇用管理上講ずべき措置等に関する
指針の素案
https://www.mhlw.go.jp/content/11909500/000559314.pdf
という資料になります。
話題になっている論点は
リーダーの社内人間関係のトラブル解決には方法がある
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社内の人間関係っていろいろあります。さまざまな人間模様が
出てきます。
自然なことです。
しかし、こじれたことが発生したときにリーダーがどのような
姿勢を見せるかで事態は収束もしたり、炎上したりもします。
どうしてでしょうか。