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経営者は時間の使い方で決まる。
リーダーも時間の配分で業績が変わる。
時間投資は課題です。
もうひとつ、ビジネスでは人脈の大切さを解く人もいる。
ビジネスでは人脈が大切だと。
この２つには
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人広告を出しても応募がない。
数件の応募があったとしても採用合格レベルの人材はほとんど来ない。
そんな状況が全国に続いております。
サービス業にとってはバイト、パートさんがあつまらないだけではなく
フリーターが激減しており、シフトを
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有能なリーダーは
・自分より優秀な人をメンバーとして受け入れられる人
・自分より優秀な人を納得させられる人
と感じています。
上記のことがまだできないリーダーは
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6年前に私が講師をしていた経営塾の受講生の方から
報告をいただいた。
受講生の構成は、事業承継をされた方、事業承継を予定している
人の方が多い会だったと記憶しています。
報告では「今年、社長に
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期限がある商品は、廃棄率が経営では課題になります。
期限を過ぎると廃棄しなければならない商品は特に。
今までは、廃棄を減らすにはどうしていたか？
期限直前になると、一気にセール（値引き）を
していました。
・アパレルの
話しをするテンポ感。
文章のテンポ感。
最近、気にしている部分です。
このブログの文章も今年に入り文体を変えています。
その影響もあるのでしょうか。
毎月私の話しを聴いてもらっている人から
「今回くらいの
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空港は無人化に向かっている。
無人化に向かおうとしています。
荷物の預け入れも無人化されました。
次は搭乗口から飛行機の乗り口をつなぐ可動式
搭乗通路（ボーディングブリッジ）が
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先日、営業ミーティングで会話された内容が頭に残っています。
「パソコンで仕事するのをやめませんか」という提案です。
そろそろそんな時期なのかもしれません。
個人的にも
