常に変化していれば大きな変身はいらない 更新日:2022/02/27 公開日:2014/04/09 経営の優先順位 ビジネスをしている時には 【常に変化】 を求められます。 なぜでしょうか? これは、世の中が自分たちの意図とは 関係なく変化するから。 では、その世の中の変化を見ず 同じことをやり続けたらどうなるのか? ある一定期間 […] 続きを読む
売り切りではなくサービス手数料で継続 更新日:2022/02/27 公開日:2014/04/08 経営の優先順位 商品の販売だけだと売上は一回きり。 商品にサービスを付随させていけば 毎月定期的な売上につながる。 たとえば、 商品のメンテナンス 商品の常時監視 など。 日経新聞では飛行機エンジンメーカーが 取り上げられていました […] 続きを読む
選択肢が増えても・・・ 更新日:2022/02/27 公開日:2014/04/07 経営の優先順位 とにかく選択肢の多い時代ですね。 読書好きにとっては、電子書籍が増えて 喜ばしい限りですが、実際は違うようですね。 電子書籍の時代になり、どこでも書籍が 読めるようになりましたが、読まれている 書籍の数は減少している […] 続きを読む
脱デフレの動き 更新日:2022/02/27 公開日:2014/04/06 経営の優先順位 脱デフレの動きが目立ってきているようです。 商品構成が変化してきています。 たとえば、安売り眼鏡ショップ。 5000円前後が売れ筋でした。 今は、倍の9000円ラインを増やしています。 牛丼の価格も同様です。 280 […] 続きを読む
役は「作る」ものではなく、「なる」もの 更新日:2022/02/27 公開日:2014/04/05 経営の優先順位 有名な役者さんの言葉。 【役は「作る」ものではなく、「なる」もの】 と言われているようです。 この言葉、経営者、リーダーでも 言い換え可能です。 たとえば 「リーダーは作るものではなく、なるもの」 と言えますね。 リ […] 続きを読む
昭和30年代の社内報 更新日:2022/02/27 公開日:2014/04/03 経営の優先順位 クライアントの役員の方から貴重な資料を 見せていただきました。 昭和30年代の社内報です。 そこには、ちょうどベースアップについて 書かれてあります。 新卒の初任給が1万8千円とありますね。 高度経済成長期の前半 […] 続きを読む
教えない先輩たち 更新日:2022/02/27 公開日:2014/04/02 経営の優先順位 この時期は、配属替え、転勤、新人が入社と メンバーが入れ替わることが多い時期ですね。 とかく話題になるのが、 【教えない先輩】 らの存在。 「わからないなら、自分で調べろ」 という対応をしているようです。 それも、指 […] 続きを読む
20年前に奮起して会社を変えようとした人たちの今は 更新日:2022/02/27 公開日:2014/04/01 経営の優先順位 本日は、入社式に参加させていただきました。 その後、新人の方に ・世の中とは ・株式会社とは などの、社会人として知っておいてほしい 内容を1時間程度、レクチャーさせて いただきました。 自分が新人だったころを思い出 […] 続きを読む
不安定から安定へ移行させるには 更新日:2022/02/27 公開日:2014/03/31 経営の優先順位 経営は、不安定と言われています。 売上利益だけでなく、組織、人材についても 不安定な状態が当たり前のようです。 そんな中で【安定】した経営を行っている 会社もあります。 安定への道筋は、どのようにつくるべきなのでしょ […] 続きを読む
結果が出ると自ら動き出す 更新日:2022/02/27 公開日:2014/03/30 経営の優先順位 こんなに変わるものかと、人の行動変化を見て 思うことがあります。 先日もありました。 業績をアップするために、行動していた会社で 次に打つ手が見つからずストップしていた リーダーがいました。 アドバイスをしても 「で […] 続きを読む
アポ取れないとリーダーが言う 更新日:2022/02/27 公開日:2014/03/29 経営の優先順位 ある会議にてリーダーが報告をしていました。 「アポイントが取れなかったんです・・・」 と。 ちょっと耳を疑いました。 リーダーが口にする内容ではなかったからです。 アポを頂くことが困難なお客様ほど会社にとっては 重要 […] 続きを読む
数値化とグラフ 更新日:2022/02/27 公開日:2014/03/28 経営の優先順位 経営は数字に始まり数字で終わります。 経営指標、営業指標を数値化することで 経営が明確化されるのです。 極めようとすると、会議での資料が 数字で埋め尽くされます。 最低限は必要ですが多すぎると逆効果。 ポイントが見 […] 続きを読む