スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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売り切りではなくサービス手数料で継続

  商品の販売だけだと売上は一回きり。 商品にサービスを付随させていけば 毎月定期的な売上につながる。 たとえば、 商品のメンテナンス 商品の常時監視 など。 日経新聞では飛行機エンジンメーカーが 取り上げられていました […]

選択肢が増えても・・・

  とにかく選択肢の多い時代ですね。 読書好きにとっては、電子書籍が増えて 喜ばしい限りですが、実際は違うようですね。 電子書籍の時代になり、どこでも書籍が 読めるようになりましたが、読まれている 書籍の数は減少している […]
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脱デフレの動き

  脱デフレの動きが目立ってきているようです。 商品構成が変化してきています。 たとえば、安売り眼鏡ショップ。 5000円前後が売れ筋でした。 今は、倍の9000円ラインを増やしています。 牛丼の価格も同様です。 280 […]

昭和30年代の社内報

  クライアントの役員の方から貴重な資料を 見せていただきました。 昭和30年代の社内報です。   そこには、ちょうどベースアップについて 書かれてあります。 新卒の初任給が1万8千円とありますね。 高度経済成長期の前半 […]

教えない先輩たち

  この時期は、配属替え、転勤、新人が入社と メンバーが入れ替わることが多い時期ですね。 とかく話題になるのが、 【教えない先輩】 らの存在。 「わからないなら、自分で調べろ」 という対応をしているようです。 それも、指 […]

不安定から安定へ移行させるには

  経営は、不安定と言われています。 売上利益だけでなく、組織、人材についても 不安定な状態が当たり前のようです。 そんな中で【安定】した経営を行っている 会社もあります。 安定への道筋は、どのようにつくるべきなのでしょ […]

結果が出ると自ら動き出す

  こんなに変わるものかと、人の行動変化を見て 思うことがあります。 先日もありました。 業績をアップするために、行動していた会社で 次に打つ手が見つからずストップしていた リーダーがいました。 アドバイスをしても 「で […]

アポ取れないとリーダーが言う

  ある会議にてリーダーが報告をしていました。 「アポイントが取れなかったんです・・・」 と。 ちょっと耳を疑いました。 リーダーが口にする内容ではなかったからです。 アポを頂くことが困難なお客様ほど会社にとっては 重要 […]

数値化とグラフ

  経営は数字に始まり数字で終わります。  経営指標、営業指標を数値化することで 経営が明確化されるのです。 極めようとすると、会議での資料が 数字で埋め尽くされます。 最低限は必要ですが多すぎると逆効果。 ポイントが見 […]