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ビジネスを考える時に 「リスク低減」 は避けられません。 いざ、という時のことを考えておくべきです。 しかし、 【リスクゼロ】 になることは、ありません。 となると、どこかでリスクを背負うことに なります。 できるだ […]
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交通機関を使う機会が多いためか 毎月の変化や毎週の変化を感じることがあります。 今週に入ってから、空の便は 【ツアー客】 が急に増えました。 ９月は連休が多いというのもありますが、 ９月の平日はツアー料金が夏のハイシ […]
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世の中には、原理原則がいくつかあります。 その中のひとつに 【最新、シンプル、永遠】 という３原則もあります。 最新の内容で シンプルな内容で 永続的な内容な ものは、世の中に残るものなのです。 この原則を自分のビジネ […]
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プロフェッショナルが一人前とするならば、 あなたが上司やリーダーから 「ほめられている状態」 であるならば、まだ一人前に到達していない、 と言われるかもしれません。 なぜなら、リーダーはあなたのことを 「ほめないとモ […]
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ビジネスは、 「プランニング」 と 「オペレーション」 に分けて考えることができます。 「計画」と「実行」 とも言えるでしょうか。 その配分は 【プランニング８割】 【オペレーション２割】 と言われています。 プラン […]
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「アンガーマネジメント」 怒りをコントロールする手法。 仕事においては、 【怒り】 を表現することは、ほとんどありません。 感情的になること、は冷静ではない、と イコールです。 特にリーダークラスには、 【感情的にな […]
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シニアを意識し始めたCMが出て来ています。 ひとつは、ソフトバンクのスマホCM。 吉永小百合さんを起用しています。 しかも、スマホの機種はよくわかりません。 とにかく、スマホが洗練されたものとして 認識させたいようで […]
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現代アート作品を通信販売する会社 タグボート。https://www.tagboat.com/ 今まで現代アートは、 画廊 に行って購入するか、 オークション に参加して購入するだけでした。 それを通販にしたサイトで […]
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仕事を分解すると 【単純作業】 の繰り返しだと言えます。 しかし、単に繰り返すだけでは、 積み重なることはありません。 単純作業の中に創意工夫があってこそ 積み重なっていくわけです。 営業さんの中には同じような取り組 […]
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起きてしまったことは、変えることができません。 しかし、起きてしまったことが 良かったか わるかったか は、後になってから決まることが多いのです。 どういうことか？ それは、 最初、運の良い出来事だと思っていたことが […]
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「考える余地はあるのでしょうか？」 と質問がありました。 これがスタッフの質問ならば問題ありません。 しかし、リーダーが発する言葉だと問題があります。 なぜなら、リーダーがこの発言をする裏には ・責任を取らない とい […]
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安価なものほど、海外でつくると損をする。 製造業の矛盾ですが、安価なものほど粗利率が低いので 不良率を下げなければならないのです。 品質が高くなければならないわけです。 しかし、海外で製造すれば、品質はどうしても低下 […]
