こんな話題がなくなるようになるのがベスト
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女性管理職の比率が高い企業は、単に数値を追求しているだけではありません。その背後には、ダイバーシティを重視する文化や経営哲学、スタッフのキャリアをサポートする制度や環境があると思います。こうした企業から学べる点は多く、未来の経営において参考となる点も多いはず。相乗効果を上げることになると思います。
練習回数重ねると最初は上達速いがだんだん遅くなる
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練習のベキ乗則は、学習や練習の効果として知っておくべき内容です。この理解をもとに、個人の学習方法や練習スケジュールを最適化することができます。ようするに、挫折しない計画を立てられるのです。挫折しやすいポイントもわかりますし、停滞する時期も理解できるでしょう。その点を一度理解してしまえば、不可能だと感じていることも可能になるのです。実現するのです。
経営判断には現実の情報を元に判断したい
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客観的な事実も組織の力学がはたらくとプラスにもなり、マイナスにもなります。全体最適を優先として考えていても、部分最適が頭から抜けない人にとっては、「どうしてそんなことを言うのだ」と怒ることになるのでしょう。こうしたことも発生するぐらい企業活動も戻っているのを感じます。プラス面も進みますが、マイナス面も大きく進捗する時期なのかもしれません。
どこまで価値を理解しているのか
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コンテンツの価値は、作成にかかる時間だけでは評価できず、製作者の経験やスキルが大きく影響する。例としてピカソのエピソードが挙げられる。また、専門家への質問や助言にも、その背後の長年の知識や経験を尊重し、報酬を考えるべき。書籍に関しては、新品の購入が著者への直接的な還元となるため、それを選択すべきである。しかし、AIの技術進化により、将来的にはコンテンツの価値が変動することが予想され、この問題への関心が高まっている。
仕事の評価の行方を見てみたい
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目先の評価によって左右されるのはわかるのですが、そのたびに一喜一憂するのはどうかと思うときもあります。「評価は時間をかけて真の実力に収束していく」という原則があるので、いっときだけ評価が高くても意味がありません。また、低い評価が続くときもあるかもしれませんが、最終的には時間をかけて高い評価になっていくという法則性があるので安心して進むことです。
ここにもプラス面があったのか、人口減少
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人口減少が続いていますが、最終的には、こんな時代が到来します。それは「人口爆縮の時代」。今まで何度も取り上げていますが、労働人口の減少というマイナス面ばかりに目を向けてきました。しかし、この現象はマイナスの面だけでなく、大きなプラスの面も持っていると感じています。プラスマイナスの両面から見た方が良さそうです。
現預金から投資へシフトするのか
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日本の家計の現預金が持つポテンシャルは計り知れません。新しいNISA制度や若い世代の投資への関心は、これからの日本の金融市場の方向性を示すヒントとなるでしょう。展望としては明るい未来としてとらえていいでしょう。しかし、過去の経験とは違う行動を選択するには勇気がいるので、徐々に展開される形だと感じます。時間はかかります。