資産の棚卸：どこまでが資産なのか？
企業にとって資産はモノだけでは ありません。 人財も資産。 頭の中に入っている情報も資産。 文章も資産。 顧客も資産。 実績も資産。 三月に棚卸を実施された会社も多いと思いますが、 モノ以外の資産も棚卸をこの機会に取り組 […]
Year: 2011年
数量単位によって捉え方がわかる
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１頭、２頭のような言葉を 数える対象を分類するのに 使われるという意味で、 【助数詞】と呼ばれています。 １本、２本、３本という数え方は 鉛筆とかストローとか細長い物。 たとえば、試験管も１本、２本と 呼びますが、この形 […]
ベテランの活躍が少なすぎる
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今の時期、ベテランの活躍がほしいと 思っています。 ベテランの方には厳しいことを言って 申し訳ないですが、 こんな時だからこそ、ベテランが 道を率先して切り開くしかないと 思っています。 先が見えない時ほど、 今までの経 […]
こんな時だからこそPDCAからOODA
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非常時における経営の優先順位とは。 計画を立てていたものが、 将来予測が立てにくい時期に なってしまいました。 こんなときには、一時的に意思決定の 流れを変更します。 PDCAからOODAへ。 OODAとは、 １）観察（ […]
組織がストッパーになっている
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個人の能力は組織によって 発揮される量がちがいます。 だからこそ、 組織を変え、ストッパーがはずれると、 その後の人の成長はすさまじい！ につきます。 組織には枠が存在しているのです。 見えない枠組み。 その枠組みが人の […]
「強気の見込みです」と言えるまでに
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人の成長は予想外のところまで いくものです。 ３ヶ月前は、発言をほとんどしない 人がこれほどまでに変わるか、 という体験を先日しました。 今月、来月の見込みを報告する 営業会議にて。 「強気の数字ですが」 と力強い返答が […]
困難なときに力がわかる
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困難な場面 そこに直面したときに実力が はっきり見えてきます。 どうしても進まない、 無理と言われる、 やってくれない、 という状況は仕事上数多くあります そのときに、 なんとかする力（解決力） が実力になってきます。 […]