fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

リーダーの成長を感じる3月

3月は年度末、半期末の会社にとっては

ちょうど振り返る時期です。

事業の取り組みについて結果が明らかに

なるので成長したリーダーを感じる時期でもあります。

「こんな環境では、結果出せないですよ」

と半ば切れかかっていたリーダーが

「今年一年は数字が確定しております」

と目標を軽くクリアしていました。

経営資源が減少したので

【顧客の集中】

という戦略が上手に結果につながったようです。

しんどい状況や条件になると人は

必死で自分の頭で考えるようになるわけですね。

「さすがだな」

と思わせる姿でした。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。