長時間働くことが評価されなくなると
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『長時間働くことが評価されなくなると
働き方の意識が変わるかもしれない』
という説があります。
部分的に同感です。
この内容が当てはまるのは、４０代以降の
方かもしれません。
限定的な説のひとつです。
スキルが安定化した人たちに『長時間働くことを
ほとんど評価しない』、という方針が浸透すれば
働き方が変わる。
「そうか、成果に集中すべきか」
と意識が変わる。
役職が上がるほど、プロセス評価の割合が下がり
成果評価の割合が増えてくるものです。
会社の評価方針が変化するだけで働く意識が
大幅に変わる、ということですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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