「人財教育」の記事一覧
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入社10年未満の若手と称されるスタッフの中で成長したいと思っている人がいました。しかし、成長のためにやらなければならないと思っていることが実践できない悩みを抱えていたのです。たとえばこんな感じです。
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毎月のように大企業の《再教育》話題が出てきています。最先端の知識と技術を身につけるように再教育し再配置するのが目的です。具体的な内容が公開され始めているのを感じます。
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「言われたからやりますが」
と返答する人がいますが、10年前から同じことを言い続けています。そしてこの10年間同じことを続けたことによってどうなったでしょうか。言われたらやりますが、と言い続けることによって
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世の中に「できてしまう人」がいると「できない」とは言えなくなります。特にビジネスは「できないことを証明する場ではない」と常々言ってきました。ビジネスは「できることを証明する場」です。
仕事は他人評価100%です。そう考えています。
この他人評価100%を実感していただくためにはどのようにしたらいいのでしょうか。
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今回はリアルとオンラインのハイブリッド開催でした。ワークをはじめオンラインツールを駆使して参加できるようになったのを実感します。これが変化後の姿なのです。スマホさえあればデジタルツールは使うことが可能です。
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ウェットとドライとコミュニケーションの質はどちらを選択すべきか悩むところです。どちらにも特徴があります。その特徴とは。
いつからでしょうか。
あることを知ってから将来に目を向けるようになりました。
何を知ってからなのか。
それは『過去は書き換えできる』と知ってからです。