「人財教育」の記事一覧
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仕事において、上達のプロセスを会社ごとに描くことの必要性を最近感じます。
再現性を持たせたいからです。
すでに来年の新卒入社準備も始まっています。
どのように教育をしていくのか。
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時間という概念を調べ、考え始めると止まりません。
まだ解明されていない領域もあるからです。
どうして時間の概念ができてきたのか、根拠が不明なところもまだあります。
そのため、時間とどう向き合うのか。
そこには正解がないように感じます。
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最近、「忙しいです」と返答する人が増えたと感じませんか。
何かを依頼すると「忙しいので・・・」と答えるのです。
報告を求めると「忙しかったので・・・」と説明してきます。
どうしてこのような現象が起こるのか。
ここ2年間ほどの流れから読み解いていきたいと思います。
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自信がない状態。
どちらが良いかと問われれば、自信がある状態が良い。
しかし、自信があり過ぎると自信過剰となる。
実質以上に評価してしまう過信状態とも言い換えできるでしょう。
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『生きづらい世の中』という表現を見ることが増えました。
それほど生きづらい世の中なのか。
そう感じる人もいると思います。
これ、年代によって違うのではないか、と感じることがあるのです。
個人的な見解ですが書き記します。
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自分のことほど客観的に見ることは最初からできない。
自分とは・・・だ、と自分で決めていたい。
こんな人間だと自分の思い通りにしたい。
しかし、現実はそうならない。
まわりの人が決めるからだ。
自分という人間を、こんな人だ、と決めている。
これをわかりやすく、理解するにはどうしたらいいのか。
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営業の仕事をしている人は現在
・347万人
で、ホワイトカラー(事務職、販売職の合計)の
・16%
を占めています。ホワイトカラー2,170万人の中で347万人の営業担当がいるのです。
全就労人口から見ると5%程度です。
ホワイトカラーの中では
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ゲーミフィケーションを用いてやる気やモチベーションを促進する方法があります。
もともとゲームの領域で用いられた手法です。これを組織運営や経営に用いる。
ゲーミフィケーションの具体的な内容を見ていきます。